[article]
| Titre : |
Le Management en acte (2/2) |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Article en page(s) : |
pp. 21-57 |
| Catégories : |
BDSP402
Cadre infirmier / Cadre santé#4-2006 / Equipe soins
|
| Mots-clés : |
Equipe de soins infirmiers Etablissements de soins Cadre infirmier Management Travail de nuit Encadrement |
| Index. décimale : |
03 c/03 p5 Spécialisation- Spécificité |
| Résumé : |
Management concret des équipes de soins par les cadres de santé au sein d'une institution toujours en mutation. Le rôle du cadre dans la gestion des ressources humaines est axé sur la prise en compte et le développement des compétences des équipes et des différents savoirs - Récit de la mise en place d'une démarche de gestion de proximité à Nantes, conception d'un management participatif, approches sociologiques de différentes situations de travail, place de l'entretien d'évaluation du personnel, projet de soins et projet d'établissement, gestion du temps à l'hôpital |
in SOINS CADRES > n° 47 (2003) . - pp. 21-57
[article] Le Management en acte (2/2) [texte imprimé] . - pp. 21-57. in SOINS CADRES > n° 47 (2003) . - pp. 21-57
| Catégories : |
BDSP402
Cadre infirmier / Cadre santé#4-2006 / Equipe soins
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| Mots-clés : |
Equipe de soins infirmiers Etablissements de soins Cadre infirmier Management Travail de nuit Encadrement |
| Index. décimale : |
03 c/03 p5 Spécialisation- Spécificité |
| Résumé : |
Management concret des équipes de soins par les cadres de santé au sein d'une institution toujours en mutation. Le rôle du cadre dans la gestion des ressources humaines est axé sur la prise en compte et le développement des compétences des équipes et des différents savoirs - Récit de la mise en place d'une démarche de gestion de proximité à Nantes, conception d'un management participatif, approches sociologiques de différentes situations de travail, place de l'entretien d'évaluation du personnel, projet de soins et projet d'établissement, gestion du temps à l'hôpital |
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Le Management en acte (2/2) in SOINS CADRES, n° 47 (2003)
