[article] 
inSOINS CADRES > N° 108 (Novembre 2018) . - pp. 13-55

Titre :	Loyauté et management: Dossier
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Anne-Marie LAGADEC, Coord. ; Carole SYLVESTRE, Coord.
Année de publication :	2018
Article en page(s) :	pp. 13-55
Langues :	Français (fre)
Catégories :	BDSP402 Autorité #3-2001. / Cadre santé #4-2006 / Cadre supérieur / Chef service / Conciliation #3-2001. / Condition travail / Directeur des soins #4-2006 / Etude critique / Etudiant / Gestion / Hiérarchie / Institut formation soins infirmiers / Institutions [NI] / Liberté expression / Management / Posture / Psychologie travail / Relation sociale / Service santé armée / Sociologie organisation IFSI Care / Valeur
Index. décimale :	3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité
Résumé :	"Associée aux relations entre le supérieur hiérarchique et le subordonné, entre le salarié et l’organisation, et entre collègues, la loyauté interroge le management à plus d’un titre... Notion connotée positivement car sa définition renvoie à la fidélité, à la franchise, à l’honnêteté, elle peut également susciter une certaine méfiance en évoquant l’obéissance ou l’assujettissement. Elle implique, pour tout un chacun, des droits et des devoirs, en raison de la réciprocité inhérente à la loyauté... Cependant, la loyauté renvoie aussi chacun à lui-même, dans une dimension intime. Il s’agit du respect de ce à quoi nous croyons, de nos valeurs et de nos convictions intimes. En cela, la loyauté n’invite pas à l’obéissance pure et simple, mais à l’exposition franche et authentique de son avis dans les discussions autour de projets à mener, d’objectifs à atteindre et de décisions à prendre. C’est ainsi au manager que revient la tâche de permettre ce débat contradictoire..." (Extraits) Le dossier interroge les notions d'engagement, de confiance, de loyauté

[article] Loyauté et management: Dossier [texte imprimé] / Anne-Marie LAGADEC, Coord. ; Carole SYLVESTRE, Coord. . - 2018 . - pp. 13-55.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 108 (Novembre 2018) . - pp. 13-55

Catégories :	BDSP402 Autorité #3-2001. / Cadre santé #4-2006 / Cadre supérieur / Chef service / Conciliation #3-2001. / Condition travail / Directeur des soins #4-2006 / Etude critique / Etudiant / Gestion / Hiérarchie / Institut formation soins infirmiers / Institutions [NI] / Liberté expression / Management / Posture / Psychologie travail / Relation sociale / Service santé armée / Sociologie organisation IFSI Care / Valeur
Index. décimale :	3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité
Résumé :	"Associée aux relations entre le supérieur hiérarchique et le subordonné, entre le salarié et l’organisation, et entre collègues, la loyauté interroge le management à plus d’un titre... Notion connotée positivement car sa définition renvoie à la fidélité, à la franchise, à l’honnêteté, elle peut également susciter une certaine méfiance en évoquant l’obéissance ou l’assujettissement. Elle implique, pour tout un chacun, des droits et des devoirs, en raison de la réciprocité inhérente à la loyauté... Cependant, la loyauté renvoie aussi chacun à lui-même, dans une dimension intime. Il s’agit du respect de ce à quoi nous croyons, de nos valeurs et de nos convictions intimes. En cela, la loyauté n’invite pas à l’obéissance pure et simple, mais à l’exposition franche et authentique de son avis dans les discussions autour de projets à mener, d’objectifs à atteindre et de décisions à prendre. C’est ainsi au manager que revient la tâche de permettre ce débat contradictoire..." (Extraits) Le dossier interroge les notions d'engagement, de confiance, de loyauté