Détail de l'auteur
Auteur Anne-Marie LAGADEC |
Documents disponibles écrits par cet auteur (20)
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheAccompagner la prise de fonction: Dossier / Anne-Marie LAGADEC in SOINS CADRES, N° 105 (Février 2018)
Titre : Accompagner la prise de fonction: Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Marie LAGADEC, Coord. ; Isabelle LOUIS BURLAT, Coord. ; et al, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 13-45 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Analyse pratiques#4-2006/ Cadre santé#4-2006/ Cadre supérieur / Culture entreprise / Directeur des soins#4-2006/ Encadrement#3-2001./ Intégration professionnelle / Personne référente#4-2006/ Poste travail / Pratique professionnelle#4-2006/ Psychiatrie / Simulation#3-2001./ Transfert compétence / Tuteur
IFSI
Empowerment / Groupement hospitalier de territoire (GHT) / Posture / ProfessionnalisationIndex. décimale : 3-5 Encadrement des professionnels Résumé : "Prendre un nouveau poste ou occuper une nouvelle fonction représente un enjeu fort: Sentiment d’insécurité, perte de repères, charge mentale intense liée à l’abondance des informations nouvelles à intégrer, ces moments charnières sont plus ou moins bien vécus.. L’intensification du travail dans les organisations hospitalières et les organisations à flux tendu laissent peu de place à un démarrage en douceur pour les nouveaux arrivants : il faut “se mettre dans le bain” rapidement. Très souvent, les périodes de doublure sont réduites à quelques jours, voire quelques heures." (Extraits). Dossier fait le point sur l'importance et les formes d'accompagnement des nouveaux salariés: coaching, fidélisation, développement des compétences, analyse des pratiques et attentes des nouveaux professionnels...
in SOINS CADRES > N° 105 (Février 2018) . - pp. 13-45[article] Accompagner la prise de fonction: Dossier [texte imprimé] / Anne-Marie LAGADEC, Coord. ; Isabelle LOUIS BURLAT, Coord. ; et al, Auteur . - 2018 . - pp. 13-45.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 105 (Février 2018) . - pp. 13-45
Catégories : BDSP402
Analyse pratiques#4-2006/ Cadre santé#4-2006/ Cadre supérieur / Culture entreprise / Directeur des soins#4-2006/ Encadrement#3-2001./ Intégration professionnelle / Personne référente#4-2006/ Poste travail / Pratique professionnelle#4-2006/ Psychiatrie / Simulation#3-2001./ Transfert compétence / Tuteur
IFSI
Empowerment / Groupement hospitalier de territoire (GHT) / Posture / ProfessionnalisationIndex. décimale : 3-5 Encadrement des professionnels Résumé : "Prendre un nouveau poste ou occuper une nouvelle fonction représente un enjeu fort: Sentiment d’insécurité, perte de repères, charge mentale intense liée à l’abondance des informations nouvelles à intégrer, ces moments charnières sont plus ou moins bien vécus.. L’intensification du travail dans les organisations hospitalières et les organisations à flux tendu laissent peu de place à un démarrage en douceur pour les nouveaux arrivants : il faut “se mettre dans le bain” rapidement. Très souvent, les périodes de doublure sont réduites à quelques jours, voire quelques heures." (Extraits). Dossier fait le point sur l'importance et les formes d'accompagnement des nouveaux salariés: coaching, fidélisation, développement des compétences, analyse des pratiques et attentes des nouveaux professionnels... Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: SOINS CADRES SOF-105-18 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible 
Titre : L'Analyse des pratiques professionnelles comme moyen de développement des compétences: ancrage théorique, processus à l'oeuvre et limites de ces dispositifs Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Marie LAGADEC, Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : pp. 4-22 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Analyse / Analyse pratiques#4-2006/ Compétence / Définition / Expérience / Formation professionnelle / Processus / Relation soignant soigné / Savoir
IFSI
Professionnalisation / Situation de soin / UE.3.1raisonnement démarche cliniqueIndex. décimale : 03 c Résumé : Théorie de l'analyse des pratiques (approche Balint et pratique réflexive de Schön), à partir de situations professionnelles: A quelles conditions, ce travail permet-il une modification des pratiques ? En ligne : https://www.cairn.info/revue-recherche-en-soins-infirmiers-2009-2-page-4.htm Format de la ressource électronique : html
in RECHERCHE EN SOINS INFIRMIERS > N° 97 (Juin 2009) . - pp. 4-22[article] L'Analyse des pratiques professionnelles comme moyen de développement des compétences: ancrage théorique, processus à l'oeuvre et limites de ces dispositifs [texte imprimé] / Anne-Marie LAGADEC, Auteur . - 2009 . - pp. 4-22.
Langues : Français (fre)
in RECHERCHE EN SOINS INFIRMIERS > N° 97 (Juin 2009) . - pp. 4-22
Catégories : BDSP402
Analyse / Analyse pratiques#4-2006/ Compétence / Définition / Expérience / Formation professionnelle / Processus / Relation soignant soigné / Savoir
IFSI
Professionnalisation / Situation de soin / UE.3.1raisonnement démarche cliniqueIndex. décimale : 03 c Résumé : Théorie de l'analyse des pratiques (approche Balint et pratique réflexive de Schön), à partir de situations professionnelles: A quelles conditions, ce travail permet-il une modification des pratiques ? En ligne : https://www.cairn.info/revue-recherche-en-soins-infirmiers-2009-2-page-4.htm Format de la ressource électronique : html Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: RECHERCHE EN SOINS INFIRMIERS RSI-97-09 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible
Titre : Autorité, légitimité et management : Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Sonia GUILLOUET, Coord. ; Anne-Marie LAGADEC, Coord. Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. S9-S25 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Autorité#3-2001./ Cadre santé#4-2006/ Directeur des soins#4-2006/ Efficacité / Encadrement#3-2001./ Equipe soins / Identité professionnelle#3-2001./ Intégration professionnelle / Légitimité#3-2001./ Management hospitalier#4-2006/ Posture / Reconnaissance professionnelle#4-2006/ SociétéIndex. décimale : 3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité Résumé : "Le passage d’une société pyramidale à une autre en réseau vient rendre suspecte toute référence à un sommet. S’ensuit que la place de celui qui commande n’est plus reconnue dans sa légitimité. Or cette place a la responsabilité de l’ensemble et la prescription toute légitime de l’égalité démocratique ne peut qu’aller à l’encontre du maintien de la différence des places. S’ensuit une difficulté de l’action collective et de l’occupation d’une place d’exception" (Extrait). Le dossier traite de démocratie et de pouvoir dans le collectif, de la place du directeur des soins, de l'encadrement dans les nouvelles stratégies de gouvernance, du positionnement du nouveau cadre de santé dans sa prise de poste, de l'accompagnement du faisant-fonction et rapporte le témoignage d'une sage-femme faisant fonction de cadre
in SOINS CADRES > N° 93 suppl. (Février 2015) . - pp. S9-S25[article] Autorité, légitimité et management : Dossier [texte imprimé] / Sonia GUILLOUET, Coord. ; Anne-Marie LAGADEC, Coord. . - 2015 . - pp. S9-S25.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 93 suppl. (Février 2015) . - pp. S9-S25
Catégories : BDSP402
Autorité#3-2001./ Cadre santé#4-2006/ Directeur des soins#4-2006/ Efficacité / Encadrement#3-2001./ Equipe soins / Identité professionnelle#3-2001./ Intégration professionnelle / Légitimité#3-2001./ Management hospitalier#4-2006/ Posture / Reconnaissance professionnelle#4-2006/ SociétéIndex. décimale : 3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité Résumé : "Le passage d’une société pyramidale à une autre en réseau vient rendre suspecte toute référence à un sommet. S’ensuit que la place de celui qui commande n’est plus reconnue dans sa légitimité. Or cette place a la responsabilité de l’ensemble et la prescription toute légitime de l’égalité démocratique ne peut qu’aller à l’encontre du maintien de la différence des places. S’ensuit une difficulté de l’action collective et de l’occupation d’une place d’exception" (Extrait). Le dossier traite de démocratie et de pouvoir dans le collectif, de la place du directeur des soins, de l'encadrement dans les nouvelles stratégies de gouvernance, du positionnement du nouveau cadre de santé dans sa prise de poste, de l'accompagnement du faisant-fonction et rapporte le témoignage d'une sage-femme faisant fonction de cadre Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue : SOINS CADRES SOF-93s-15 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible
Titre : Les Binômes à l'hôpital : Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Marie LAGADEC, Coord. ; Loïc MARTIN, Coord. ; et al, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 13-60 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Cadre santé#4-2006/ Chef service / Commission médicale établissement / Communication / Couple / Délégation#3-2001./ Directeur / Encadrement#3-2001./ Enseignement / Equipe soins / Leader / Management hospitalier#4-2006/ Mutualisation#4-2006/ Partenariat / Pilotage#3-2001./ Pôle / Psychiatrie / Psychologie travail / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Sécurité / Soutien informel#3-2001. Aide non-professionnelle apportée par l'entourage (famille, voisinage, amis, etc.) à une personne malade, âgée ou en difficulté socialeIndex. décimale : 3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité Résumé : Le dossier porte sur le binôme, forme particulière de coopération, de soin ou de management, en mettant en valeur les avantages mais également les difficultés rencontrées: Les binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? /Gouvernance hospitalière, les clés d’un bon binôme/ Management par la confiance, un défi collectif/ La convergence médico-soignante, atout majeur du directeur des soins/ Psychologie du travail en binôme, un nouvel espace conjugal au travail ?/ Le comanagement, un pas vers la gouvernance partagée/ Gouvernance partagée : deux têtes valent-elles mieux qu’une ?/ Le tandem chef de service- cadre de santé de proximité/ Bonnes pratiques de leadership : le binôme clé médecin chef de service-cadre de santé/ La coopération Iade-Ibode, des "bancs de l’école" au bloc opératoire/ La simulation en santé et la collaboration infirmier – aide-soignant en formation initiale/ Le cadre, moteur du binôme infirmier – aide-soignant en santé mentale/ Binôme cadre de pôle-cadre de proximité : une interface entre l’institution et le soin
in SOINS CADRES > N° 127 (Mai 2021) . - pp. 13-60[article] Les Binômes à l'hôpital : Dossier [texte imprimé] / Anne-Marie LAGADEC, Coord. ; Loïc MARTIN, Coord. ; et al, Auteur . - 2021 . - pp. 13-60.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 127 (Mai 2021) . - pp. 13-60
Catégories : BDSP402
Cadre santé#4-2006/ Chef service / Commission médicale établissement / Communication / Couple / Délégation#3-2001./ Directeur / Encadrement#3-2001./ Enseignement / Equipe soins / Leader / Management hospitalier#4-2006/ Mutualisation#4-2006/ Partenariat / Pilotage#3-2001./ Pôle / Psychiatrie / Psychologie travail / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Sécurité / Soutien informel#3-2001. Aide non-professionnelle apportée par l'entourage (famille, voisinage, amis, etc.) à une personne malade, âgée ou en difficulté socialeIndex. décimale : 3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité Résumé : Le dossier porte sur le binôme, forme particulière de coopération, de soin ou de management, en mettant en valeur les avantages mais également les difficultés rencontrées: Les binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? /Gouvernance hospitalière, les clés d’un bon binôme/ Management par la confiance, un défi collectif/ La convergence médico-soignante, atout majeur du directeur des soins/ Psychologie du travail en binôme, un nouvel espace conjugal au travail ?/ Le comanagement, un pas vers la gouvernance partagée/ Gouvernance partagée : deux têtes valent-elles mieux qu’une ?/ Le tandem chef de service- cadre de santé de proximité/ Bonnes pratiques de leadership : le binôme clé médecin chef de service-cadre de santé/ La coopération Iade-Ibode, des "bancs de l’école" au bloc opératoire/ La simulation en santé et la collaboration infirmier – aide-soignant en formation initiale/ Le cadre, moteur du binôme infirmier – aide-soignant en santé mentale/ Binôme cadre de pôle-cadre de proximité : une interface entre l’institution et le soin Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: SOINS CADRES SOF-127-21 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible
Titre : La Démocratie en santé: Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Marie LAGADEC, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 13-50 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Action usager / Analyse pratiques#4-2006/ Association / Conférence régionale santé#3-2001./ Crise / Droits malade / Droits malade hospitalisé / Droits usager / Equipe soins / Expérience / Partenariat / Participation communautaire / Réhabilitation#3-2001/ Relation soignant soigné / Rôle social / Santé mentale#4-2006/ Savoir / Simulation#3-2001./ Système santé / Usager santé
IFSI
Agence régionale de santé - ARS / Certification / Démocratie sanitaire / Evènement indésirable / Pair aidant / Parcours de soinsIndex. décimale : 3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité Résumé : "Ce dossier tente de refléter la diversité des visages de la démocratie en santé aujourd’hui, en France, sans être exhaustif. Si le législateur s’est attelé à construire un cadre réglementaire, comme souvent, cela ne suffit pas pour inscrire la démocratie sanitaire dans la pratique des professionnels au quotidien, ni dans la gouvernance du système de santé, comme la crise Covid l’a démontré. Cependant, il suffit de regarder en arrière pour mesurer le chemin parcouru, malgré les obstacles" (Extrait). Le dossier comporte les articles: Démocratie en santé, une abstraction en temps de crise ?/ Pour l’an III de la démocratie sanitaire ?/ Le patient, un collaborateur privilégié ?/ La démocratie sanitaire, place des usagers dans la formation initiale en soins infirmiers/ Les patients partenaires dans le développement de la démocratie en santé/ La contribution des associations de patients et d’usagers à la démocratie sanitaire/ Les professionnels du soin et les savoirs issus de l’expérience des patients/L’usager partenaire et l’expérience patient, leviers d’analyse coopérative et écosystémique des organisations. Il traite de la "démocratie sanitaire" et de la "démocratie en santé", de participation des usagers aux décisions dans le champ de la santé, les avantages induits pour l'équipe soignante, la notion de savoir expérientiel, la commission des usagers...
in SOINS CADRES > N° 125 (Février 2021) . - pp. 13-50[article] La Démocratie en santé: Dossier [texte imprimé] / Anne-Marie LAGADEC, Auteur . - 2021 . - pp. 13-50.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 125 (Février 2021) . - pp. 13-50
Catégories : BDSP402
Action usager / Analyse pratiques#4-2006/ Association / Conférence régionale santé#3-2001./ Crise / Droits malade / Droits malade hospitalisé / Droits usager / Equipe soins / Expérience / Partenariat / Participation communautaire / Réhabilitation#3-2001/ Relation soignant soigné / Rôle social / Santé mentale#4-2006/ Savoir / Simulation#3-2001./ Système santé / Usager santé
IFSI
Agence régionale de santé - ARS / Certification / Démocratie sanitaire / Evènement indésirable / Pair aidant / Parcours de soinsIndex. décimale : 3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité Résumé : "Ce dossier tente de refléter la diversité des visages de la démocratie en santé aujourd’hui, en France, sans être exhaustif. Si le législateur s’est attelé à construire un cadre réglementaire, comme souvent, cela ne suffit pas pour inscrire la démocratie sanitaire dans la pratique des professionnels au quotidien, ni dans la gouvernance du système de santé, comme la crise Covid l’a démontré. Cependant, il suffit de regarder en arrière pour mesurer le chemin parcouru, malgré les obstacles" (Extrait). Le dossier comporte les articles: Démocratie en santé, une abstraction en temps de crise ?/ Pour l’an III de la démocratie sanitaire ?/ Le patient, un collaborateur privilégié ?/ La démocratie sanitaire, place des usagers dans la formation initiale en soins infirmiers/ Les patients partenaires dans le développement de la démocratie en santé/ La contribution des associations de patients et d’usagers à la démocratie sanitaire/ Les professionnels du soin et les savoirs issus de l’expérience des patients/L’usager partenaire et l’expérience patient, leviers d’analyse coopérative et écosystémique des organisations. Il traite de la "démocratie sanitaire" et de la "démocratie en santé", de participation des usagers aux décisions dans le champ de la santé, les avantages induits pour l'équipe soignante, la notion de savoir expérientiel, la commission des usagers... Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: SOINS CADRES SOF-125-21 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible
Permalink
Permalink
Permalink
PermalinkPermalink
Permalink
PermalinkPermalink
PermalinkPermalink
Permalink
PermalinkPermalinkPermalink
Permalink
