[article] 
inINFIRMIER.E (L') > N° 13 (Octobre 2021) . - pp. 12-14

Titre :	Le SAS a quitté le sas de lancement
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Adrien RENAUD, Auteur
Année de publication :	2021
Article en page(s) :	pp. 12-14
Langues :	Français (fre)
Catégories :	BDSP402 Organisation urgence / Politique santé / Relation médecine de ville hôpital #4-2006 / Réseau ville hôpital / Service urgence / Urgence hospitalière
Index. décimale :	1-2-D Organisation sanitaire- hôpital
Résumé :	Le SAS, mesure-phare du "pacte de refondation des urgences" de 2019, est devenu une réalité dans près de 20 départements. [L'article rappelle] la logique qui sous-tend cette nouvelle organisation des soins non programmés. Imaginé comme une réponse à la fronde qui a animé les urgences au début du quinquennat, le "pacte" entendait s’attaquer à la fois à l’amont, à l’aval et à l’intérieur des services d’urgences. Le SAS était la principale arme concernant l’amont : il devait détourner des hôpitaux le flux des patients qui se retrouvent aux urgences parce qu’ils n’ont pas trouvé de réponse ailleurs, mais dont l’état relève de la médecine de ville. Et pour ce faire, il fallait en passer par un grand chambardement de la régulation médicale, chaque territoire s’organisant au mieux en fonction des contraintes et priorités des acteurs locaux...." (Extraits) Qu'en est-il sur le terrain ?

[article] Le SAS a quitté le sas de lancement [texte imprimé] / Adrien RENAUD, Auteur . - 2021 . - pp. 12-14.
Langues : Français (fre)
in INFIRMIER.E (L') > N° 13 (Octobre 2021) . - pp. 12-14

Catégories :	BDSP402 Organisation urgence / Politique santé / Relation médecine de ville hôpital #4-2006 / Réseau ville hôpital / Service urgence / Urgence hospitalière
Index. décimale :	1-2-D Organisation sanitaire- hôpital
Résumé :	Le SAS, mesure-phare du "pacte de refondation des urgences" de 2019, est devenu une réalité dans près de 20 départements. [L'article rappelle] la logique qui sous-tend cette nouvelle organisation des soins non programmés. Imaginé comme une réponse à la fronde qui a animé les urgences au début du quinquennat, le "pacte" entendait s’attaquer à la fois à l’amont, à l’aval et à l’intérieur des services d’urgences. Le SAS était la principale arme concernant l’amont : il devait détourner des hôpitaux le flux des patients qui se retrouvent aux urgences parce qu’ils n’ont pas trouvé de réponse ailleurs, mais dont l’état relève de la médecine de ville. Et pour ce faire, il fallait en passer par un grand chambardement de la régulation médicale, chaque territoire s’organisant au mieux en fonction des contraintes et priorités des acteurs locaux...." (Extraits) Qu'en est-il sur le terrain ?