[article] 
inAIDE SOIGNANTE (L') > N° 239 (Août-Septembre 2022) . - pp. 7-19

Titre :	L'Hôpital magnétique : Dossier
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Aymeric LAPP, Coord. ; et al, Auteur
Année de publication :	2022
Article en page(s) :	pp. 7-19
Langues :	Français (fre)
Catégories :	BDSP402 Coopération entre professionnels de santé / EHPAD #4-2006 / Hôpital / Identité professionnelle #3-2001. / Leader / Management hospitalier #4-2006 / Management participatif #3-2001. / Motivation / Partenariat / Système santé IFSI Empowerment / Organisation sanitaire / Qualité de vie au travail
Index. décimale :	1-2-D Organisation sanitaire- hôpital
Résumé :	"À l’heure où les hôpitaux et établissements médico-sociaux font face à une pénurie de ressources humaines médicales et paramédicales, la qualité de vie au travail est plus que jamais un enjeu. Des stratégies managériales visent à capter et à fidéliser les soignants dans leur établissement, on parle d’hôpital magnétique ou aimant. Elles s’articulent autour de trois valeurs essentielles : la bienveillance, l’autonomie et la responsabilisation. L’encadrement et la direction ont la volonté de porter une attention particulière à l’humain pour qu’il se sente bien au sein de son unité, pour limiter le turnover et l’absentéisme. C’est aussi l’ambition d’avoir une organisation permettant d’attirer le personnel et ainsi faciliter son recrutement" (RE) Qu'est-ce que l'hôpital magnétique ? Quelles stratégies managériales pour réinventer le secteur de la santé ? Comment redonner du sens au travail pour améliorer l'implication des professionnels de santé ? Comment (re) construire l'attractivité de l'hôpital ? QVT et réorganisation du travail par le jeu

[article] L'Hôpital magnétique : Dossier [texte imprimé] / Aymeric LAPP, Coord. ; et al, Auteur . - 2022 . - pp. 7-19.
Langues : Français (fre)
in AIDE SOIGNANTE (L') > N° 239 (Août-Septembre 2022) . - pp. 7-19

Catégories :	BDSP402 Coopération entre professionnels de santé / EHPAD #4-2006 / Hôpital / Identité professionnelle #3-2001. / Leader / Management hospitalier #4-2006 / Management participatif #3-2001. / Motivation / Partenariat / Système santé IFSI Empowerment / Organisation sanitaire / Qualité de vie au travail
Index. décimale :	1-2-D Organisation sanitaire- hôpital
Résumé :	"À l’heure où les hôpitaux et établissements médico-sociaux font face à une pénurie de ressources humaines médicales et paramédicales, la qualité de vie au travail est plus que jamais un enjeu. Des stratégies managériales visent à capter et à fidéliser les soignants dans leur établissement, on parle d’hôpital magnétique ou aimant. Elles s’articulent autour de trois valeurs essentielles : la bienveillance, l’autonomie et la responsabilisation. L’encadrement et la direction ont la volonté de porter une attention particulière à l’humain pour qu’il se sente bien au sein de son unité, pour limiter le turnover et l’absentéisme. C’est aussi l’ambition d’avoir une organisation permettant d’attirer le personnel et ainsi faciliter son recrutement" (RE) Qu'est-ce que l'hôpital magnétique ? Quelles stratégies managériales pour réinventer le secteur de la santé ? Comment redonner du sens au travail pour améliorer l'implication des professionnels de santé ? Comment (re) construire l'attractivité de l'hôpital ? QVT et réorganisation du travail par le jeu