[article]
| Titre : |
Autorité, légitimité et management : Dossier |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Sonia GUILLOUET, Coord. ; Anne-Marie LAGADEC, Coord. |
| Année de publication : |
2015 |
| Article en page(s) : |
pp. S9-S25 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
BDSP402
Autorité#3-2001. / Cadre santé#4-2006 / Directeur des soins#4-2006 / Efficacité / Encadrement#3-2001. / Equipe soins / Identité professionnelle#3-2001. / Intégration professionnelle / Légitimité#3-2001. / Management hospitalier#4-2006 / Posture / Reconnaissance professionnelle#4-2006 / Société
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| Index. décimale : |
3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité |
| Résumé : |
"Le passage d’une société pyramidale à une autre en réseau vient rendre suspecte toute référence à un sommet. S’ensuit que la place de celui qui commande n’est plus reconnue dans sa légitimité. Or cette place a la responsabilité de l’ensemble et la prescription toute légitime de l’égalité démocratique ne peut qu’aller à l’encontre du maintien de la différence des places. S’ensuit une difficulté de l’action collective et de l’occupation d’une place d’exception" (Extrait). Le dossier traite de démocratie et de pouvoir dans le collectif, de la place du directeur des soins, de l'encadrement dans les nouvelles stratégies de gouvernance, du positionnement du nouveau cadre de santé dans sa prise de poste, de l'accompagnement du faisant-fonction et rapporte le témoignage d'une sage-femme faisant fonction de cadre |
in SOINS CADRES > N° 93 suppl. (Février 2015) . - pp. S9-S25
[article] Autorité, légitimité et management : Dossier [texte imprimé] / Sonia GUILLOUET, Coord. ; Anne-Marie LAGADEC, Coord. . - 2015 . - pp. S9-S25. Langues : Français ( fre) in SOINS CADRES > N° 93 suppl. (Février 2015) . - pp. S9-S25
| Catégories : |
BDSP402
Autorité#3-2001. / Cadre santé#4-2006 / Directeur des soins#4-2006 / Efficacité / Encadrement#3-2001. / Equipe soins / Identité professionnelle#3-2001. / Intégration professionnelle / Légitimité#3-2001. / Management hospitalier#4-2006 / Posture / Reconnaissance professionnelle#4-2006 / Société
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| Index. décimale : |
3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité |
| Résumé : |
"Le passage d’une société pyramidale à une autre en réseau vient rendre suspecte toute référence à un sommet. S’ensuit que la place de celui qui commande n’est plus reconnue dans sa légitimité. Or cette place a la responsabilité de l’ensemble et la prescription toute légitime de l’égalité démocratique ne peut qu’aller à l’encontre du maintien de la différence des places. S’ensuit une difficulté de l’action collective et de l’occupation d’une place d’exception" (Extrait). Le dossier traite de démocratie et de pouvoir dans le collectif, de la place du directeur des soins, de l'encadrement dans les nouvelles stratégies de gouvernance, du positionnement du nouveau cadre de santé dans sa prise de poste, de l'accompagnement du faisant-fonction et rapporte le témoignage d'une sage-femme faisant fonction de cadre |
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