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| Revue: SOINS CADRES | SOF-119-20 | Périodique | Empruntable | Ifsi Blancarde | Disponible |
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Titre : Le Système de santé face à l'épidémie de Covid-19 Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie MESNIL, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 8-9 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Crise / EHPAD#4-2006/ Gestion risque#3-2001./ Hôpital / Indemnisation / Plan blanc#4-2006. Plan d'organisation du système hospitalier en cas d'afflux de victimes ou de crise à caractère exceptionnel./ Politique santé / Prise chargeAccord donné par un organisme d'assurance au versement des prestations à un assuré ou à un bénéficiaire, dès lors que la personne remplit les conditions requises./ Recherche médicale / Santé publique [généralité]#3-2001. A n'utiliser que pour les documents traitant de la santé publique sous tous ses aspects : manuels, dictionnaires, etc./ Système santé / Virus
IFSI
CoronavirusIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : Cet article retrace la politique par étapes mise en place pour faire face à l'épidémie
in SOINS CADRES > N° 119 (Mai 2020) . - pp. 8-9[article] Le Système de santé face à l'épidémie de Covid-19 [texte imprimé] / Marie MESNIL, Auteur . - 2020 . - pp. 8-9.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 119 (Mai 2020) . - pp. 8-9
Catégories : BDSP402
Crise / EHPAD#4-2006/ Gestion risque#3-2001./ Hôpital / Indemnisation / Plan blanc#4-2006. Plan d'organisation du système hospitalier en cas d'afflux de victimes ou de crise à caractère exceptionnel./ Politique santé / Prise chargeAccord donné par un organisme d'assurance au versement des prestations à un assuré ou à un bénéficiaire, dès lors que la personne remplit les conditions requises./ Recherche médicale / Santé publique [généralité]#3-2001. A n'utiliser que pour les documents traitant de la santé publique sous tous ses aspects : manuels, dictionnaires, etc./ Système santé / Virus
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CoronavirusIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : Cet article retrace la politique par étapes mise en place pour faire face à l'épidémie Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: SOINS CADRES SOF-119-20 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible
Titre : L'Ecologie managériale: Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal BARREAU, Coord. ; et al, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 13-60 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Analyse systémique / Condition travail / Conseil#3-2001./ EcologieEtude des milieux où vivent les êtres vivants ainsi que des interactions de ces êtres entre eux et avec le milieu./ Efficacité / Emotion#4-2006/ Equilibration#4-2006. Actions ou réactions qui concourent à la réalisation de l'équilibre d'une fonction ou d'une régulation biologique./ Facteur psychosocial / Hôpital / Identité professionnelle#3-2001./ Management / Management hospitalier#4-2006/ Motivation / Organisation travail / Performance / Responsabilité / Sublimation / Temps
IFSI
EmpowermentIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : "Ces dernières décennies, le management classique a été mis à rude épreuve. L’environnement a subi de profondes modifications. À l’heure où le numérique réduit le temps et l’espace, où le commandement se décline en de multiples et diverses formes de hiérarchie, où le management est sans frontières, la direction des ressources humaines doit se réinventer. L’histoire nous a enseigné qu’il ne peut y avoir d’innovation managériale sans considération de l’homme. Alors, qu’importe que l’on parle d’“écologie managériale”, de “management écologique”, de “management durable”, à partir du moment où l’homme n’est pas laissé pour compte sur la route de la rentabilité et du profit" (Extrait). L’écologie appliquée au management (...) apparait comme un un facilitateur d’équilibre : équilibre systémique et équilibres humains, émotionnels, motivationnels, relationnels, collectifs... Le dossier est composé des articles suivants: Pour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes/ L’écologie managériale, une question d’équilibre/ L’écologie managériale, une faillite de la pensée sociale et politique ?/ L’écologie du sujet et la démarche de coaching/ Pratiques de management à l’hôpital et impact sur l’écologie humaine/ Piloter sa structure hospitalière comme un système vivant et apprenant/ Écologie managériale, retour d’expérience d’un CHU/ Soutenir ses subordonnés, un peu de bon sens pour beaucoup d’effet/ Contraintes psychiques du personnel hospitalier d’un CHRU/ Les interruptions la nuit : mise en lumière du travail réel des soignants/La sublimation, facilitateur du travailler ensemble.
in SOINS CADRES > N° 119 (Mai 2020) . - pp. 13-60[article] L'Ecologie managériale: Dossier [texte imprimé] / Pascal BARREAU, Coord. ; et al, Auteur . - 2020 . - pp. 13-60.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 119 (Mai 2020) . - pp. 13-60
Catégories : BDSP402
Analyse systémique / Condition travail / Conseil#3-2001./ EcologieEtude des milieux où vivent les êtres vivants ainsi que des interactions de ces êtres entre eux et avec le milieu./ Efficacité / Emotion#4-2006/ Equilibration#4-2006. Actions ou réactions qui concourent à la réalisation de l'équilibre d'une fonction ou d'une régulation biologique./ Facteur psychosocial / Hôpital / Identité professionnelle#3-2001./ Management / Management hospitalier#4-2006/ Motivation / Organisation travail / Performance / Responsabilité / Sublimation / Temps
IFSI
EmpowermentIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : "Ces dernières décennies, le management classique a été mis à rude épreuve. L’environnement a subi de profondes modifications. À l’heure où le numérique réduit le temps et l’espace, où le commandement se décline en de multiples et diverses formes de hiérarchie, où le management est sans frontières, la direction des ressources humaines doit se réinventer. L’histoire nous a enseigné qu’il ne peut y avoir d’innovation managériale sans considération de l’homme. Alors, qu’importe que l’on parle d’“écologie managériale”, de “management écologique”, de “management durable”, à partir du moment où l’homme n’est pas laissé pour compte sur la route de la rentabilité et du profit" (Extrait). L’écologie appliquée au management (...) apparait comme un un facilitateur d’équilibre : équilibre systémique et équilibres humains, émotionnels, motivationnels, relationnels, collectifs... Le dossier est composé des articles suivants: Pour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes/ L’écologie managériale, une question d’équilibre/ L’écologie managériale, une faillite de la pensée sociale et politique ?/ L’écologie du sujet et la démarche de coaching/ Pratiques de management à l’hôpital et impact sur l’écologie humaine/ Piloter sa structure hospitalière comme un système vivant et apprenant/ Écologie managériale, retour d’expérience d’un CHU/ Soutenir ses subordonnés, un peu de bon sens pour beaucoup d’effet/ Contraintes psychiques du personnel hospitalier d’un CHRU/ Les interruptions la nuit : mise en lumière du travail réel des soignants/La sublimation, facilitateur du travailler ensemble. Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: SOINS CADRES SOF-119-20 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible Les Interruptions la nuit : mise en lumière du travail réel des soignants / Marlène CHEYROUSE in SOINS CADRES, N° 119 (Mai 2020)
Titre : Les Interruptions la nuit : mise en lumière du travail réel des soignants Type de document : texte imprimé Auteurs : Marlène CHEYROUSE, Auteur ; et al, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 55-58 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Condition travail / Continuité soins / Ergonomie / Impact / Interruption#3-2001./ Nuit / Organisation travail / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Travail nocturneIndex. décimale : 3-3 Organisation du travail-Spécificités Résumé : "Le travail hospitalier de nuit est soumis aux interruptions, liées notamment aux sollicitations des patients. L’analyse du travail réel montre que celles-ci sont deux fois plus nombreuses en début de nuit, et que l’infirmière les traite différemment selon le moment du poste et la disponibilité de l’aide-soignante. Le binôme infirmier/aide-soignant permet de répondre plus rapidement aux sollicitations, de réduire les interruptions et de réajuster l’organisation du travail en début de nuit" (RE)
in SOINS CADRES > N° 119 (Mai 2020) . - pp. 55-58[article] Les Interruptions la nuit : mise en lumière du travail réel des soignants [texte imprimé] / Marlène CHEYROUSE, Auteur ; et al, Auteur . - 2020 . - pp. 55-58.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 119 (Mai 2020) . - pp. 55-58
Catégories : BDSP402
Condition travail / Continuité soins / Ergonomie / Impact / Interruption#3-2001./ Nuit / Organisation travail / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Travail nocturneIndex. décimale : 3-3 Organisation du travail-Spécificités Résumé : "Le travail hospitalier de nuit est soumis aux interruptions, liées notamment aux sollicitations des patients. L’analyse du travail réel montre que celles-ci sont deux fois plus nombreuses en début de nuit, et que l’infirmière les traite différemment selon le moment du poste et la disponibilité de l’aide-soignante. Le binôme infirmier/aide-soignant permet de répondre plus rapidement aux sollicitations, de réduire les interruptions et de réajuster l’organisation du travail en début de nuit" (RE) Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: SOINS CADRES SOF-119-20 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible
