[article]
| Titre : |
La Mutualisation des manipulateurs, contraintes ou opportunités |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Séverine MOYNAT, Auteur |
| Année de publication : |
2015 |
| Article en page(s) : |
pp. 44-46 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
BDSP402
Gestion ressources humaines / Identité professionnelle#3-2001. / Manipulateur électroradiologie / Mutualisation#4-2006 / Pôle activité#4-2006. Institué par l'ordonnance du 2 mai 2005 relative au régime juridique des établissements de santé. Organisation en pôles d'activités définie à travers le projet d'établissement. / Polyvalence#4-2006
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| Index. décimale : |
1-2-D Organisation sanitaire- hôpital |
| Résumé : |
"Alors que les technologies évoluent et que les manipulateurs tendent à se spécialiser dans le but de maîtriser des techniques toujours plus pointues, l’heure est à la mutualisation des personnels. Effectivement, les pôles cliniques ont depuis longtemps réussi à instaurer une forme de polyvalence inter-service rendant la gestion du personnel plus souple pour les équipes d’encadrement.Qu’en est-il des pôles médicotechniques ?" (RE) |
in SOINS CADRES > N° 93 (Février 2015) . - pp. 44-46
[article] La Mutualisation des manipulateurs, contraintes ou opportunités [texte imprimé] / Séverine MOYNAT, Auteur . - 2015 . - pp. 44-46. Langues : Français ( fre) in SOINS CADRES > N° 93 (Février 2015) . - pp. 44-46
| Catégories : |
BDSP402
Gestion ressources humaines / Identité professionnelle#3-2001. / Manipulateur électroradiologie / Mutualisation#4-2006 / Pôle activité#4-2006. Institué par l'ordonnance du 2 mai 2005 relative au régime juridique des établissements de santé. Organisation en pôles d'activités définie à travers le projet d'établissement. / Polyvalence#4-2006
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| Index. décimale : |
1-2-D Organisation sanitaire- hôpital |
| Résumé : |
"Alors que les technologies évoluent et que les manipulateurs tendent à se spécialiser dans le but de maîtriser des techniques toujours plus pointues, l’heure est à la mutualisation des personnels. Effectivement, les pôles cliniques ont depuis longtemps réussi à instaurer une forme de polyvalence inter-service rendant la gestion du personnel plus souple pour les équipes d’encadrement.Qu’en est-il des pôles médicotechniques ?" (RE) |
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