[article]
Titre : |
L'Hôpital de demain : Dossier |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Florence MICHON, Coord. ; et al, Auteur |
Année de publication : |
2022 |
Article en page(s) : |
pp. 13-48 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
BDSP402 Aménagement espace / Changement#3-2001. / CHU / Développement durable#4-2006. Modèle de développement qui vise à préserver la capacité des générations à venir à répondre à leurs propres besoins, en préservant l'environnement, en limitant les gaspillages, etc., en maîtrisant les grands équilibres environnementaux et sociaux. / Groupement interhospitalier / Hôpital / Innovation / Organisation hospitalière / Organisation soins / Partenariat / Projet établissement#3-2001. / Réforme hospitalière / Relation famille institution#3-2001 / Relation soignant soigné / Réseau soins coordonnésOrganisme qui offre à sa clientèle toute la gamme des services dont elle peut avoir besoin pour se maintenir en bonne santé, les actions proposées étant à la fois préventives et curatives. / Réseau ville hôpital / Restructuration / Société IFSI E-santé / Groupement hospitalier de territoire (GHT) / Organisation sanitaire / Proche aidant / Relation soignant-famille
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Index. décimale : |
1-2-D Organisation sanitaire- hôpital |
Résumé : |
"Ces dernières années, l’hôpital est confronté à de profondes mutations économiques, sociologiques, organisationnelles et sociales. Il est contraint car il doit répondre à la fois aux défis du système de santé – tels que le vieillissement de la population, l’augmentation exponentielle des maladies chroniques, etc. – et faire face aux conditions de travail qui se dégradent avec pour conséquence un manque d’attractivité, tout en étant soumis à une obligation de résultat. De ce fait, il doit repenser ses modes d’organisation et de fonctionnement afin de s’adapter aux exigences du monde de demain et ainsi se projeter dans un futur proche en ayant une vision prospective et en innovant. L’hôpital de demain doit s’ouvrir sur l’extérieur et “aller vers”. En effet, les modes de prise en charge des usagers évoluent, le virage domiciliaire prend de l’ampleur : le domicile du patient s’apparente parfois à une chambre d’hôpital. Ces évolutions et ces exigences sociétales requièrent de faire appel à de nouvelles technologies et façons d’appréhender le travail, d’accepter le changement et la transformation" "Consolider le maillage ville-hôpital a pour objectif d’améliorer la réponse apportée aux besoins des personnes faisant des allers-retours dans le système de santé (...)Il est important de penser en termes de populations cibles, d’envisager le maillage comme une méta-organisation capable de s’adapter à l’évolution des besoins, et de transformer les outils numériques en vecteurs de cette mise en réseau. Le dossier comprend plusieurs articles: S’ouvrir vers l’extérieur et "aller vers", Transformer les CHU en conservant leur triple mission de soins, d’enseignement et de recherche, Engager les établissements dans une démarche de développement durable ou de RSE, Un projet collaboratif d’amélioration de l’admission aux urgences par le codesign, Les effets du déploiement de l’intelligence artificielle sur les métiers de la santé, La place des usagers et des proches dans le système de santé de demain, L’articulation ville-hôpital pensée à partir des caractéristiques de la population cible et de ses besoins, Le numérique contribue à l’amélioration et à la modernisation du système de santé, Innover au sein de l’hôpital de demain. |
in SOINS > N° 867 (Juillet 2022) . - pp. 13-48
[article] L'Hôpital de demain : Dossier [texte imprimé] / Florence MICHON, Coord. ; et al, Auteur . - 2022 . - pp. 13-48. Langues : Français ( fre) in SOINS > N° 867 (Juillet 2022) . - pp. 13-48
Catégories : |
BDSP402 Aménagement espace / Changement#3-2001. / CHU / Développement durable#4-2006. Modèle de développement qui vise à préserver la capacité des générations à venir à répondre à leurs propres besoins, en préservant l'environnement, en limitant les gaspillages, etc., en maîtrisant les grands équilibres environnementaux et sociaux. / Groupement interhospitalier / Hôpital / Innovation / Organisation hospitalière / Organisation soins / Partenariat / Projet établissement#3-2001. / Réforme hospitalière / Relation famille institution#3-2001 / Relation soignant soigné / Réseau soins coordonnésOrganisme qui offre à sa clientèle toute la gamme des services dont elle peut avoir besoin pour se maintenir en bonne santé, les actions proposées étant à la fois préventives et curatives. / Réseau ville hôpital / Restructuration / Société IFSI E-santé / Groupement hospitalier de territoire (GHT) / Organisation sanitaire / Proche aidant / Relation soignant-famille
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Index. décimale : |
1-2-D Organisation sanitaire- hôpital |
Résumé : |
"Ces dernières années, l’hôpital est confronté à de profondes mutations économiques, sociologiques, organisationnelles et sociales. Il est contraint car il doit répondre à la fois aux défis du système de santé – tels que le vieillissement de la population, l’augmentation exponentielle des maladies chroniques, etc. – et faire face aux conditions de travail qui se dégradent avec pour conséquence un manque d’attractivité, tout en étant soumis à une obligation de résultat. De ce fait, il doit repenser ses modes d’organisation et de fonctionnement afin de s’adapter aux exigences du monde de demain et ainsi se projeter dans un futur proche en ayant une vision prospective et en innovant. L’hôpital de demain doit s’ouvrir sur l’extérieur et “aller vers”. En effet, les modes de prise en charge des usagers évoluent, le virage domiciliaire prend de l’ampleur : le domicile du patient s’apparente parfois à une chambre d’hôpital. Ces évolutions et ces exigences sociétales requièrent de faire appel à de nouvelles technologies et façons d’appréhender le travail, d’accepter le changement et la transformation" "Consolider le maillage ville-hôpital a pour objectif d’améliorer la réponse apportée aux besoins des personnes faisant des allers-retours dans le système de santé (...)Il est important de penser en termes de populations cibles, d’envisager le maillage comme une méta-organisation capable de s’adapter à l’évolution des besoins, et de transformer les outils numériques en vecteurs de cette mise en réseau. Le dossier comprend plusieurs articles: S’ouvrir vers l’extérieur et "aller vers", Transformer les CHU en conservant leur triple mission de soins, d’enseignement et de recherche, Engager les établissements dans une démarche de développement durable ou de RSE, Un projet collaboratif d’amélioration de l’admission aux urgences par le codesign, Les effets du déploiement de l’intelligence artificielle sur les métiers de la santé, La place des usagers et des proches dans le système de santé de demain, L’articulation ville-hôpital pensée à partir des caractéristiques de la population cible et de ses besoins, Le numérique contribue à l’amélioration et à la modernisation du système de santé, Innover au sein de l’hôpital de demain. |
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