Détail de l'auteur
Auteur Isabelle LOUIS BURLAT |
Documents disponibles écrits par cet auteur (4)
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheAccompagner la prise de fonction: Dossier / Anne-Marie LAGADEC in SOINS CADRES, N° 105 (Février 2018)
Titre : Accompagner la prise de fonction: Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Marie LAGADEC, Coord. ; Isabelle LOUIS BURLAT, Coord. ; et al, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 13-45 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Analyse pratiques#4-2006/ Cadre santé#4-2006/ Cadre supérieur / Culture entreprise / Directeur des soins#4-2006/ Encadrement#3-2001./ Intégration professionnelle / Personne référente#4-2006/ Poste travail / Pratique professionnelle#4-2006/ Psychiatrie / Simulation#3-2001./ Transfert compétence / Tuteur
IFSI
Empowerment / Groupement hospitalier de territoire (GHT) / Posture / ProfessionnalisationIndex. décimale : 3-5 Encadrement des professionnels Résumé : "Prendre un nouveau poste ou occuper une nouvelle fonction représente un enjeu fort: Sentiment d’insécurité, perte de repères, charge mentale intense liée à l’abondance des informations nouvelles à intégrer, ces moments charnières sont plus ou moins bien vécus.. L’intensification du travail dans les organisations hospitalières et les organisations à flux tendu laissent peu de place à un démarrage en douceur pour les nouveaux arrivants : il faut “se mettre dans le bain” rapidement. Très souvent, les périodes de doublure sont réduites à quelques jours, voire quelques heures." (Extraits). Dossier fait le point sur l'importance et les formes d'accompagnement des nouveaux salariés: coaching, fidélisation, développement des compétences, analyse des pratiques et attentes des nouveaux professionnels...
in SOINS CADRES > N° 105 (Février 2018) . - pp. 13-45[article] Accompagner la prise de fonction: Dossier [texte imprimé] / Anne-Marie LAGADEC, Coord. ; Isabelle LOUIS BURLAT, Coord. ; et al, Auteur . - 2018 . - pp. 13-45.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 105 (Février 2018) . - pp. 13-45
Catégories : BDSP402
Analyse pratiques#4-2006/ Cadre santé#4-2006/ Cadre supérieur / Culture entreprise / Directeur des soins#4-2006/ Encadrement#3-2001./ Intégration professionnelle / Personne référente#4-2006/ Poste travail / Pratique professionnelle#4-2006/ Psychiatrie / Simulation#3-2001./ Transfert compétence / Tuteur
IFSI
Empowerment / Groupement hospitalier de territoire (GHT) / Posture / ProfessionnalisationIndex. décimale : 3-5 Encadrement des professionnels Résumé : "Prendre un nouveau poste ou occuper une nouvelle fonction représente un enjeu fort: Sentiment d’insécurité, perte de repères, charge mentale intense liée à l’abondance des informations nouvelles à intégrer, ces moments charnières sont plus ou moins bien vécus.. L’intensification du travail dans les organisations hospitalières et les organisations à flux tendu laissent peu de place à un démarrage en douceur pour les nouveaux arrivants : il faut “se mettre dans le bain” rapidement. Très souvent, les périodes de doublure sont réduites à quelques jours, voire quelques heures." (Extraits). Dossier fait le point sur l'importance et les formes d'accompagnement des nouveaux salariés: coaching, fidélisation, développement des compétences, analyse des pratiques et attentes des nouveaux professionnels... Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: SOINS CADRES SOF-105-18 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible
Titre : Le Chemin clinique, un outil managérial: Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Loïc MARTIN, Coord. ; Isabelle LOUIS BURLAT, Coord. Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. S7-S24 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Cadre santé#4-2006/ Continuité soins / Coordination#3-2001./ Encadrement#3-2001./ Infirmière coordinatrice#4-2006/ Management / Méthode / Plan soins#4-2006/ Planification soins / Pratique professionnelle#4-2006/ Qualité / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Travail pluridisciplinaire
IFSI
Parcours de soins / Raisonnement cliniqueIndex. décimale : 3-1 Raisonnement et démarche clinique Résumé : "Le dossier met en lumière le potentiel des chemins cliniques au service de la qualité des soins pour les patients hospitalisés mais aussi au bénéfice d’une dynamique de coopération entre les professionnels médicaux et paramédicaux. Au sein de nos organisations, et plus récemment des groupements hospitaliers de territoire, cette méthode qui "vise à planifier, rationaliser et standardiser la prise en charge multidisciplinaire et/ou pluriprofessionnelle de patients" est fortement réutilisée par l’encadrement...autour d’une préoccupation commune: la prise en charge optimale et efficiente des patients aux profils variés. Ce temps favorise la communication et le raisonnement clinique partagé. Il a aussi comme avantage de rendre visible le travail de chacun et, ainsi, de mieux l’identifier et de l’appréhender. Quant aux cadres de santé, le chemin clinique étant centré sur le patient, il leur permet de manager les équipes autour de la clinique, ce qui les repositionne dans une relation de proximité et dans l’une de leurs missions premières, être le garant de la qualité des soins et du maintien en compétence des professionnels qu’ils encadrent.." (Extraits)
in SOINS CADRES > N° 107 suppl. (Septembre 2018) . - pp. S7-S24[article] Le Chemin clinique, un outil managérial: Dossier [texte imprimé] / Loïc MARTIN, Coord. ; Isabelle LOUIS BURLAT, Coord. . - 2018 . - pp. S7-S24.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 107 suppl. (Septembre 2018) . - pp. S7-S24
Catégories : BDSP402
Cadre santé#4-2006/ Continuité soins / Coordination#3-2001./ Encadrement#3-2001./ Infirmière coordinatrice#4-2006/ Management / Méthode / Plan soins#4-2006/ Planification soins / Pratique professionnelle#4-2006/ Qualité / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Travail pluridisciplinaire
IFSI
Parcours de soins / Raisonnement cliniqueIndex. décimale : 3-1 Raisonnement et démarche clinique Résumé : "Le dossier met en lumière le potentiel des chemins cliniques au service de la qualité des soins pour les patients hospitalisés mais aussi au bénéfice d’une dynamique de coopération entre les professionnels médicaux et paramédicaux. Au sein de nos organisations, et plus récemment des groupements hospitaliers de territoire, cette méthode qui "vise à planifier, rationaliser et standardiser la prise en charge multidisciplinaire et/ou pluriprofessionnelle de patients" est fortement réutilisée par l’encadrement...autour d’une préoccupation commune: la prise en charge optimale et efficiente des patients aux profils variés. Ce temps favorise la communication et le raisonnement clinique partagé. Il a aussi comme avantage de rendre visible le travail de chacun et, ainsi, de mieux l’identifier et de l’appréhender. Quant aux cadres de santé, le chemin clinique étant centré sur le patient, il leur permet de manager les équipes autour de la clinique, ce qui les repositionne dans une relation de proximité et dans l’une de leurs missions premières, être le garant de la qualité des soins et du maintien en compétence des professionnels qu’ils encadrent.." (Extraits) Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: SOINS CADRES SOF-107s-18 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible
Titre : Directeurs et GHT, nouvelles perspectives. Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle LOUIS BURLAT, Coord. ; Anne-Marie LAGADEC, Coord. ; et al, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 15-42 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Action intérêt collectif / Analyse systémique / Autonomie / Cadre santé#4-2006/ Changement#3-2001./ Compétence / Coordination#3-2001./ Directeur des soins#4-2006/ Direction des hôpitauxAppellation actuelle "Direction de l'hospitalisation et de l'organisation des soins" (2001)/ Efficience / Encadrement#3-2001./ Evolution / Gestion / Gestion hospitalière / Historique / Impact / Management / Management hospitalier#4-2006/ Organisation / Partenariat / Performance / Pratique professionnelle#4-2006/ Rôle du professionnel / Sociologie organisation / Statut
IFSI
Groupement hospitalier de territoire (GHT) / Parcours de soinsIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : "Les hôpitaux publics ont eu l’obligation de se réunir en groupement hospitalier de territoire (GHT) et de définir entre eux des actions de coopération dans le secteur des soins par la mise en place d’un projet médical et d’un projet de soins partagé, mais aussi dans les domaines d’activités logistique, technique, des ressources humaines, avec un droit de regard de chacun sur l’activité et sur les finances des autres. Ces transformations récentes du système de santé incitent alors les dirigeants des établissements de santé à revoir leur mode de management. Les équipes de direction ne peuvent plus envisager leurs activités comme uniquement centrées et limitées au périmètre de leur structure initiale, mais identifier leurs actions et prises de décision à l’échelle d’un territoire de santé." (Extrait)Le dossier fait le point sur les évolutions du métier de directeur d'hôpital ou de directeur d'Ehpad, les nouvelles compétences, les nouvelles collaborations, la nouvelle gouvernance...
in SOINS CADRES > N° 103 (Septembre 2017) . - pp. 15-42[article] Directeurs et GHT, nouvelles perspectives. Dossier [texte imprimé] / Isabelle LOUIS BURLAT, Coord. ; Anne-Marie LAGADEC, Coord. ; et al, Auteur . - 2017 . - pp. 15-42.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 103 (Septembre 2017) . - pp. 15-42
Catégories : BDSP402
Action intérêt collectif / Analyse systémique / Autonomie / Cadre santé#4-2006/ Changement#3-2001./ Compétence / Coordination#3-2001./ Directeur des soins#4-2006/ Direction des hôpitauxAppellation actuelle "Direction de l'hospitalisation et de l'organisation des soins" (2001)/ Efficience / Encadrement#3-2001./ Evolution / Gestion / Gestion hospitalière / Historique / Impact / Management / Management hospitalier#4-2006/ Organisation / Partenariat / Performance / Pratique professionnelle#4-2006/ Rôle du professionnel / Sociologie organisation / Statut
IFSI
Groupement hospitalier de territoire (GHT) / Parcours de soinsIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : "Les hôpitaux publics ont eu l’obligation de se réunir en groupement hospitalier de territoire (GHT) et de définir entre eux des actions de coopération dans le secteur des soins par la mise en place d’un projet médical et d’un projet de soins partagé, mais aussi dans les domaines d’activités logistique, technique, des ressources humaines, avec un droit de regard de chacun sur l’activité et sur les finances des autres. Ces transformations récentes du système de santé incitent alors les dirigeants des établissements de santé à revoir leur mode de management. Les équipes de direction ne peuvent plus envisager leurs activités comme uniquement centrées et limitées au périmètre de leur structure initiale, mais identifier leurs actions et prises de décision à l’échelle d’un territoire de santé." (Extrait)Le dossier fait le point sur les évolutions du métier de directeur d'hôpital ou de directeur d'Ehpad, les nouvelles compétences, les nouvelles collaborations, la nouvelle gouvernance... Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: SOINS CADRES SOF-103-17 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible
Titre : Les GHT, une coordination nécessaire: Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Francis MANGEONJEAN, Coord. ; Isabelle LOUIS BURLAT, Coord. ; et al, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 15-46 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
AdaptationEnsemble des phénomènes par lesquels un organisme vivant modifie sa physiologie et/ou son comportement selon les changements physiques, techniques, sociaux ou autres de son milieu, selon ses conditions de vie, son âge, etc./ Changement#3-2001./ Coopération interhospitalière / Coordination#3-2001./ Directeur des soins#4-2006/ Etablissement sanitaire / Hôpital psychiatrique / Management hospitalier#4-2006/ Mutualisation#4-2006/ Organisation hospitalière / Organisation soins / Partage travail#4-2006/ Partenariat / Pôle activité#4-2006. Institué par l'ordonnance du 2 mai 2005 relative au régime juridique des établissements de santé. Organisation en pôles d'activités définie à travers le projet d'établissement./ Politique psychiatrique / Politique santé / Projet établissement#3-2001./ Psychiatrie / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Stratégie / Usager santé
IFSI
Groupement hospitalier de territoire (GHT) / Parcours de soinsIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : Le dossier fait le point sur la complexe mise en oeuvre des GHT, les défis de la coopération, la place et les stratégies managériales des directeurs de soisn, la place de l'usager des soins, la place de la psychiatrie
in SOINS CADRES > N° 99 (Septembre 2016) . - pp. 15-46[article] Les GHT, une coordination nécessaire: Dossier [texte imprimé] / Francis MANGEONJEAN, Coord. ; Isabelle LOUIS BURLAT, Coord. ; et al, Auteur . - 2016 . - pp. 15-46.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 99 (Septembre 2016) . - pp. 15-46
Catégories : BDSP402
AdaptationEnsemble des phénomènes par lesquels un organisme vivant modifie sa physiologie et/ou son comportement selon les changements physiques, techniques, sociaux ou autres de son milieu, selon ses conditions de vie, son âge, etc./ Changement#3-2001./ Coopération interhospitalière / Coordination#3-2001./ Directeur des soins#4-2006/ Etablissement sanitaire / Hôpital psychiatrique / Management hospitalier#4-2006/ Mutualisation#4-2006/ Organisation hospitalière / Organisation soins / Partage travail#4-2006/ Partenariat / Pôle activité#4-2006. Institué par l'ordonnance du 2 mai 2005 relative au régime juridique des établissements de santé. Organisation en pôles d'activités définie à travers le projet d'établissement./ Politique psychiatrique / Politique santé / Projet établissement#3-2001./ Psychiatrie / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Stratégie / Usager santé
IFSI
Groupement hospitalier de territoire (GHT) / Parcours de soinsIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : Le dossier fait le point sur la complexe mise en oeuvre des GHT, les défis de la coopération, la place et les stratégies managériales des directeurs de soisn, la place de l'usager des soins, la place de la psychiatrie Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: SOINS CADRES SOF-99-16 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible
