[article]
| Titre : |
Performance de soins, évolution conceptuelle et méthodologique |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Pascal CHAPELAIN, Auteur ; et al, Auteur |
| Année de publication : |
2017 |
| Article en page(s) : |
pp. 46-48 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
BDSP402
Communication / Compétence / Coordination#3-2001. / Ecosystème / Equipe soins / Ergonomie / Management / Performance / Psychologie groupe
|
| Index. décimale : |
3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité |
| Résumé : |
"D’abord centrée sur le soignant et son expertise technique individuelle, la notion de performance de soins a évolué en intégrant progressivement les compétences individuelles non techniques, puis celles propres à une équipe dans sa globalité... Évaluer la performance de soins n’est pas neutre. Elle sous-entend des enjeux individuels importants en termes de considération professionnelle ou d’évolution de carrière... A côté de compétences techniques, des compétences non techniques peuvent être assignées à chaque soignant individuellement... Plus que la compétence d’un individu en particulier, la coordination des compétences individuelles dans une équipe est centrale: Une bonne performance est alors un ajustement optimisé entre l’individu et l’état de son environnement, dans le cadre d’un processus dynamique d’ordre adaptatif." (Extraits) |
in SOINS CADRES > N° 103 (Septembre 2017) . - pp. 46-48
[article] Performance de soins, évolution conceptuelle et méthodologique [texte imprimé] / Pascal CHAPELAIN, Auteur ; et al, Auteur . - 2017 . - pp. 46-48. Langues : Français ( fre) in SOINS CADRES > N° 103 (Septembre 2017) . - pp. 46-48
| Catégories : |
BDSP402
Communication / Compétence / Coordination#3-2001. / Ecosystème / Equipe soins / Ergonomie / Management / Performance / Psychologie groupe
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| Index. décimale : |
3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité |
| Résumé : |
"D’abord centrée sur le soignant et son expertise technique individuelle, la notion de performance de soins a évolué en intégrant progressivement les compétences individuelles non techniques, puis celles propres à une équipe dans sa globalité... Évaluer la performance de soins n’est pas neutre. Elle sous-entend des enjeux individuels importants en termes de considération professionnelle ou d’évolution de carrière... A côté de compétences techniques, des compétences non techniques peuvent être assignées à chaque soignant individuellement... Plus que la compétence d’un individu en particulier, la coordination des compétences individuelles dans une équipe est centrale: Une bonne performance est alors un ajustement optimisé entre l’individu et l’état de son environnement, dans le cadre d’un processus dynamique d’ordre adaptatif." (Extraits) |
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