La Communication informelle à l'hôpital: un moment privilégié aux multiples enjeux / Virginie HAVETTE in AIDE SOIGNANTE (L'), N° 216/217 (Avril / Mai 2020)

Public ISBD [article]  inAIDE SOIGNANTE (L') > N° 216/217 (Avril / Mai 2020) . - pp. 28-29 Titre : La Communication informelle à l'hôpital: un moment privilégié aux multiples enjeux Type de document : texte imprimé Auteurs : Virginie HAVETTE, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 28-29 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402 Communication / Communication orale / Equipe soins / Relation entre soignants #4-2006 / Rumeur #3-2001 Index. décimale : 4-2 Soins relationnels- Toucher - Communication - Stress Résumé : Au-delà de la communication formelle via des procédure ou des transmissions, la communication informelle transite par des réseaux sociaux de travail, les pauses-café, les temps de repas ou de vestiaires... "la communication informelle se crée spontanément et développe une relation interpersonnelle, reflet de la qualité de la dimension relationnelle. Elle est source de solidarité et de satisfaction personnelle" (Extrait) [article] La Communication informelle à l'hôpital: un moment privilégié aux multiples enjeux [texte imprimé] / Virginie HAVETTE, Auteur . - 2020 . - pp. 28-29. Langues : Français (fre) in AIDE SOIGNANTE (L') > N° 216/217 (Avril / Mai 2020) . - pp. 28-29 Catégories : BDSP402 Communication / Communication orale / Equipe soins / Relation entre soignants #4-2006 / Rumeur #3-2001 Index. décimale : 4-2 Soins relationnels- Toucher - Communication - Stress Résumé : Au-delà de la communication formelle via des procédure ou des transmissions, la communication informelle transite par des réseaux sociaux de travail, les pauses-café, les temps de repas ou de vestiaires... "la communication informelle se crée spontanément et développe une relation interpersonnelle, reflet de la qualité de la dimension relationnelle. Elle est source de solidarité et de satisfaction personnelle" (Extrait)

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Cote	Code-barres	Support	Statut	Localisation	Disponibilité
Revue: AIDE-SOIGNANTE (L')	AS-216/217-20	Périodique	Empruntable	Ifsi Blancarde	Disponible

Les Relations intergénérationnelles au sein d’une équipe paramédicale / Virginie HAVETTE in AIDE SOIGNANTE (L'), N° 220 (Octobre 2020)

Public ISBD [article]  inAIDE SOIGNANTE (L') > N° 220 (Octobre 2020) . - pp. 27-29 Titre : Les Relations intergénérationnelles au sein d’une équipe paramédicale Type de document : texte imprimé Auteurs : Virginie HAVETTE, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 27-29 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402 Conflit génération / Equipe soins / Génération / Organisation travail / Relation intergénération / Stéréotype IFSI Génération Y / Génération Z Index. décimale : 3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité Résumé : "La coopération intergénérationnelle au sein d’une équipe est un facteur nécessaire et primordial pour établir une organisation des soins efficace, assurer un transfert de connaissances pertinent et favoriser un climat social serein. Aujourd’hui, quatre générations se côtoient dans la population active (baby-boomers, génération X, génération Y, génération Z). Chacune a des caractéristiques et des attentes particulières vis-à-vis du travail. Comprendre et articuler ces différences, en termes d’interactions, pour en faire une plus-value représente un vrai défi: enjeux et tutorat" (A partir du RE) [article] Les Relations intergénérationnelles au sein d’une équipe paramédicale [texte imprimé] / Virginie HAVETTE, Auteur . - 2020 . - pp. 27-29. Langues : Français (fre) in AIDE SOIGNANTE (L') > N° 220 (Octobre 2020) . - pp. 27-29 Catégories : BDSP402 Conflit génération / Equipe soins / Génération / Organisation travail / Relation intergénération / Stéréotype IFSI Génération Y / Génération Z Index. décimale : 3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité Résumé : "La coopération intergénérationnelle au sein d’une équipe est un facteur nécessaire et primordial pour établir une organisation des soins efficace, assurer un transfert de connaissances pertinent et favoriser un climat social serein. Aujourd’hui, quatre générations se côtoient dans la population active (baby-boomers, génération X, génération Y, génération Z). Chacune a des caractéristiques et des attentes particulières vis-à-vis du travail. Comprendre et articuler ces différences, en termes d’interactions, pour en faire une plus-value représente un vrai défi: enjeux et tutorat" (A partir du RE)

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Revue: AIDE-SOIGNANTE (L')	AS-220-20	Périodique	Empruntable	Ifsi Blancarde	Disponible

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