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BDSP402 / Sciences économiques / Economie appliquée / Partenariat
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L'Hôpital de demain : Dossier / Florence MICHON in SOINS, N° 867 (Juillet 2022)
[article]
Titre : L'Hôpital de demain : Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Florence MICHON, Coord. ; et al, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : pp. 13-48 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Aménagement espace / Changement#3-2001./ CHU / Développement durable#4-2006. Modèle de développement qui vise à préserver la capacité des générations à venir à répondre à leurs propres besoins, en préservant l'environnement, en limitant les gaspillages, etc., en maîtrisant les grands équilibres environnementaux et sociaux./ Groupement interhospitalier / Hôpital / Innovation / Organisation hospitalière / Organisation soins / Partenariat / Projet établissement#3-2001./ Réforme hospitalière / Relation famille institution#3-2001/ Relation soignant soigné / Réseau soins coordonnésOrganisme qui offre à sa clientèle toute la gamme des services dont elle peut avoir besoin pour se maintenir en bonne santé, les actions proposées étant à la fois préventives et curatives./ Réseau ville hôpital / Restructuration / Société
IFSI
E-santé / Groupement hospitalier de territoire (GHT) / Organisation sanitaire / Proche aidant / Relation soignant-familleIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : "Ces dernières années, l’hôpital est confronté à de profondes mutations économiques, sociologiques, organisationnelles et sociales. Il est contraint car il doit répondre à la fois aux défis du système de santé – tels que le vieillissement de la population, l’augmentation exponentielle des maladies chroniques, etc. – et faire face aux conditions de travail qui se dégradent avec pour conséquence un manque d’attractivité, tout en étant soumis à une obligation de résultat. De ce fait, il doit repenser ses modes d’organisation et de fonctionnement afin de s’adapter aux exigences du monde de demain et ainsi se projeter dans un futur proche en ayant une vision prospective et en innovant. L’hôpital de demain doit s’ouvrir sur l’extérieur et “aller vers”. En effet, les modes de prise en charge des usagers évoluent, le virage domiciliaire prend de l’ampleur : le domicile du patient s’apparente parfois à une chambre d’hôpital. Ces évolutions et ces exigences sociétales requièrent de faire appel à de nouvelles technologies et façons d’appréhender le travail, d’accepter le changement et la transformation" "Consolider le maillage ville-hôpital a pour objectif d’améliorer la réponse apportée aux besoins des personnes faisant des allers-retours dans le système de santé (...)Il est important de penser en termes de populations cibles, d’envisager le maillage comme une méta-organisation capable de s’adapter à l’évolution des besoins, et de transformer les outils numériques en vecteurs de cette mise en réseau. Le dossier comprend plusieurs articles: S’ouvrir vers l’extérieur et "aller vers", Transformer les CHU en conservant leur triple mission de soins, d’enseignement et de recherche, Engager les établissements dans une démarche de développement durable ou de RSE, Un projet collaboratif d’amélioration de l’admission aux urgences par le codesign, Les effets du déploiement de l’intelligence artificielle sur les métiers de la santé, La place des usagers et des proches dans le système de santé de demain, L’articulation ville-hôpital pensée à partir des caractéristiques de la population cible et de ses besoins, Le numérique contribue à l’amélioration et à la modernisation du système de santé, Innover au sein de l’hôpital de demain.
in SOINS > N° 867 (Juillet 2022) . - pp. 13-48[article] L'Hôpital de demain : Dossier [texte imprimé] / Florence MICHON, Coord. ; et al, Auteur . - 2022 . - pp. 13-48.
Langues : Français (fre)
in SOINS > N° 867 (Juillet 2022) . - pp. 13-48
Catégories : BDSP402
Aménagement espace / Changement#3-2001./ CHU / Développement durable#4-2006. Modèle de développement qui vise à préserver la capacité des générations à venir à répondre à leurs propres besoins, en préservant l'environnement, en limitant les gaspillages, etc., en maîtrisant les grands équilibres environnementaux et sociaux./ Groupement interhospitalier / Hôpital / Innovation / Organisation hospitalière / Organisation soins / Partenariat / Projet établissement#3-2001./ Réforme hospitalière / Relation famille institution#3-2001/ Relation soignant soigné / Réseau soins coordonnésOrganisme qui offre à sa clientèle toute la gamme des services dont elle peut avoir besoin pour se maintenir en bonne santé, les actions proposées étant à la fois préventives et curatives./ Réseau ville hôpital / Restructuration / Société
IFSI
E-santé / Groupement hospitalier de territoire (GHT) / Organisation sanitaire / Proche aidant / Relation soignant-familleIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : "Ces dernières années, l’hôpital est confronté à de profondes mutations économiques, sociologiques, organisationnelles et sociales. Il est contraint car il doit répondre à la fois aux défis du système de santé – tels que le vieillissement de la population, l’augmentation exponentielle des maladies chroniques, etc. – et faire face aux conditions de travail qui se dégradent avec pour conséquence un manque d’attractivité, tout en étant soumis à une obligation de résultat. De ce fait, il doit repenser ses modes d’organisation et de fonctionnement afin de s’adapter aux exigences du monde de demain et ainsi se projeter dans un futur proche en ayant une vision prospective et en innovant. L’hôpital de demain doit s’ouvrir sur l’extérieur et “aller vers”. En effet, les modes de prise en charge des usagers évoluent, le virage domiciliaire prend de l’ampleur : le domicile du patient s’apparente parfois à une chambre d’hôpital. Ces évolutions et ces exigences sociétales requièrent de faire appel à de nouvelles technologies et façons d’appréhender le travail, d’accepter le changement et la transformation" "Consolider le maillage ville-hôpital a pour objectif d’améliorer la réponse apportée aux besoins des personnes faisant des allers-retours dans le système de santé (...)Il est important de penser en termes de populations cibles, d’envisager le maillage comme une méta-organisation capable de s’adapter à l’évolution des besoins, et de transformer les outils numériques en vecteurs de cette mise en réseau. Le dossier comprend plusieurs articles: S’ouvrir vers l’extérieur et "aller vers", Transformer les CHU en conservant leur triple mission de soins, d’enseignement et de recherche, Engager les établissements dans une démarche de développement durable ou de RSE, Un projet collaboratif d’amélioration de l’admission aux urgences par le codesign, Les effets du déploiement de l’intelligence artificielle sur les métiers de la santé, La place des usagers et des proches dans le système de santé de demain, L’articulation ville-hôpital pensée à partir des caractéristiques de la population cible et de ses besoins, Le numérique contribue à l’amélioration et à la modernisation du système de santé, Innover au sein de l’hôpital de demain. Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: SOINS S-867-22 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible L'Hôpital magnétique : Dossier / Aymeric LAPP in AIDE SOIGNANTE (L'), N° 239 (Août-Septembre 2022)
[article]
Titre : L'Hôpital magnétique : Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Aymeric LAPP, Coord. ; et al, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : pp. 7-19 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Coopération entre professionnels de santé / EHPAD#4-2006/ Hôpital / Identité professionnelle#3-2001./ Leader / Management hospitalier#4-2006/ Management participatif#3-2001./ Motivation / Partenariat / Système santé
IFSI
Empowerment / Organisation sanitaire / Qualité de vie au travailIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : "À l’heure où les hôpitaux et établissements médico-sociaux font face à une pénurie de ressources humaines médicales et paramédicales, la qualité de vie au travail est plus que jamais un enjeu. Des stratégies managériales visent à capter et à fidéliser les soignants dans leur établissement, on parle d’hôpital magnétique ou aimant. Elles s’articulent autour de trois valeurs essentielles : la bienveillance, l’autonomie et la responsabilisation. L’encadrement et la direction ont la volonté de porter une attention particulière à l’humain pour qu’il se sente bien au sein de son unité, pour limiter le turnover et l’absentéisme. C’est aussi l’ambition d’avoir une organisation permettant d’attirer le personnel et ainsi faciliter son recrutement" (RE) Qu'est-ce que l'hôpital magnétique ? Quelles stratégies managériales pour réinventer le secteur de la santé ? Comment redonner du sens au travail pour améliorer l'implication des professionnels de santé ? Comment (re) construire l'attractivité de l'hôpital ? QVT et réorganisation du travail par le jeu
in AIDE SOIGNANTE (L') > N° 239 (Août-Septembre 2022) . - pp. 7-19[article] L'Hôpital magnétique : Dossier [texte imprimé] / Aymeric LAPP, Coord. ; et al, Auteur . - 2022 . - pp. 7-19.
Langues : Français (fre)
in AIDE SOIGNANTE (L') > N° 239 (Août-Septembre 2022) . - pp. 7-19
Catégories : BDSP402
Coopération entre professionnels de santé / EHPAD#4-2006/ Hôpital / Identité professionnelle#3-2001./ Leader / Management hospitalier#4-2006/ Management participatif#3-2001./ Motivation / Partenariat / Système santé
IFSI
Empowerment / Organisation sanitaire / Qualité de vie au travailIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : "À l’heure où les hôpitaux et établissements médico-sociaux font face à une pénurie de ressources humaines médicales et paramédicales, la qualité de vie au travail est plus que jamais un enjeu. Des stratégies managériales visent à capter et à fidéliser les soignants dans leur établissement, on parle d’hôpital magnétique ou aimant. Elles s’articulent autour de trois valeurs essentielles : la bienveillance, l’autonomie et la responsabilisation. L’encadrement et la direction ont la volonté de porter une attention particulière à l’humain pour qu’il se sente bien au sein de son unité, pour limiter le turnover et l’absentéisme. C’est aussi l’ambition d’avoir une organisation permettant d’attirer le personnel et ainsi faciliter son recrutement" (RE) Qu'est-ce que l'hôpital magnétique ? Quelles stratégies managériales pour réinventer le secteur de la santé ? Comment redonner du sens au travail pour améliorer l'implication des professionnels de santé ? Comment (re) construire l'attractivité de l'hôpital ? QVT et réorganisation du travail par le jeu Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: AIDE SOIGNANTE (L') AS-239-22 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible Hospitalisation à domicile: Une feuille de route pour 2021-2026 / MINISTERE DE LA SANTE ET DES SOLIDARITES / Paris : Ministère de la santé (2021)
Titre : Hospitalisation à domicile: Une feuille de route pour 2021-2026 Type de document : document électronique Auteurs : MINISTERE DE LA SANTE ET DES SOLIDARITES, Auteur Editeur : Paris : Ministère de la santé Année de publication : 2021 Importance : 4 pages Format : Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Hospitalisation domicile / Information usagers#4-2006/ Organisation soins / Partenariat / Personne âgéeDe 60 à 99 ans./ Politique santé / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Santé publique [généralité]#3-2001. A n'utiliser que pour les documents traitant de la santé publique sous tous ses aspects : manuels, dictionnaires, etc./ Télé médecine#3-2001.
IFSI
E-santé / Organisation sanitaireIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : "La feuille de route marque l’engagement du ministère pour cette alternative au "tout-hospitalisation", dont les bénéfices ne sont plus à démontrer tant pour les équipes médicales et soignantes que pour les patients et usagers, y compris dans le contexte actuel de crise sanitaire. Cela, avec un objectif fort : accroître le recours à l’HAD en réduisant son déficit de visibilité et en renforçant son attractivité vis-à-vis des professionnels de santé (hospitaliers comme libéraux), médico-sociaux et sociaux. Les 7 axes de la feuille de route stratégique sont déclinés en leviers et actions concrètes à même d’impliquer l’ensemble des décideurs concernés, en proximité et dans les territoires : améliorer la connaissance de l’HAD et l’attractivité de cette activité, renforcer la place des HAD dans l’organisation territoriale sanitaire, développer l’articulation entre l’HAD et le secteur social et médico-social et renforcer son rôle dans les parcours des personnes âgées, en situation de handicap ou de précarité, renforcer la qualité et la pertinence des prises en charge en HAD, faire de la e-santé et du numérique un levier de la diversification des prises en charge, permettre au patient et à ses aidants d’être acteurs dans le parcours en HAD, développer la recherche et l’innovation en HAD. En ligne : https://solidarites-sante.gouv.fr/soins-et-maladies/prises-en-charge-specialisee [...] Format de la ressource électronique : Hospitalisation à domicile: Une feuille de route pour 2021-2026 [document électronique] / MINISTERE DE LA SANTE ET DES SOLIDARITES, Auteur . - Paris : Ministère de la santé, 2021 . - 4 pages ; PDF.
Langues : Français (fre)
Catégories : BDSP402
Hospitalisation domicile / Information usagers#4-2006/ Organisation soins / Partenariat / Personne âgéeDe 60 à 99 ans./ Politique santé / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Santé publique [généralité]#3-2001. A n'utiliser que pour les documents traitant de la santé publique sous tous ses aspects : manuels, dictionnaires, etc./ Télé médecine#3-2001.
IFSI
E-santé / Organisation sanitaireIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : "La feuille de route marque l’engagement du ministère pour cette alternative au "tout-hospitalisation", dont les bénéfices ne sont plus à démontrer tant pour les équipes médicales et soignantes que pour les patients et usagers, y compris dans le contexte actuel de crise sanitaire. Cela, avec un objectif fort : accroître le recours à l’HAD en réduisant son déficit de visibilité et en renforçant son attractivité vis-à-vis des professionnels de santé (hospitaliers comme libéraux), médico-sociaux et sociaux. Les 7 axes de la feuille de route stratégique sont déclinés en leviers et actions concrètes à même d’impliquer l’ensemble des décideurs concernés, en proximité et dans les territoires : améliorer la connaissance de l’HAD et l’attractivité de cette activité, renforcer la place des HAD dans l’organisation territoriale sanitaire, développer l’articulation entre l’HAD et le secteur social et médico-social et renforcer son rôle dans les parcours des personnes âgées, en situation de handicap ou de précarité, renforcer la qualité et la pertinence des prises en charge en HAD, faire de la e-santé et du numérique un levier de la diversification des prises en charge, permettre au patient et à ses aidants d’être acteurs dans le parcours en HAD, développer la recherche et l’innovation en HAD. En ligne : https://solidarites-sante.gouv.fr/soins-et-maladies/prises-en-charge-specialisee [...] Format de la ressource électronique : IDE/AS : Une équipe gagnante ! / Sandra RABUSSEAU in INFIRMIERE MAGAZINE (L'), N° 383 (Juin 2017)
[article]
Titre : IDE/AS : Une équipe gagnante ! Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandra RABUSSEAU, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 30-31 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Accueil / Equipe soins / Organisation soins / Partenariat / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Temps
IFSI
Transmissions cibléesIndex. décimale : 3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité Résumé : Présentation d'un cas clinique permettant d'explorer la collaboration infirmier / aide-soignant, grâce à une nouvelle organisation du service pour plus d'efficacité, d'autonomie et de qualité de la prise en charge
in INFIRMIERE MAGAZINE (L') > N° 383 (Juin 2017) . - pp. 30-31[article] IDE/AS : Une équipe gagnante ! [texte imprimé] / Sandra RABUSSEAU, Auteur . - 2017 . - pp. 30-31.
Langues : Français (fre)
in INFIRMIERE MAGAZINE (L') > N° 383 (Juin 2017) . - pp. 30-31
Catégories : BDSP402
Accueil / Equipe soins / Organisation soins / Partenariat / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Temps
IFSI
Transmissions cibléesIndex. décimale : 3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité Résumé : Présentation d'un cas clinique permettant d'explorer la collaboration infirmier / aide-soignant, grâce à une nouvelle organisation du service pour plus d'efficacité, d'autonomie et de qualité de la prise en charge Réservation
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Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: INFIRMIERE MAGAZINE IM-383-17 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Sorti jusqu'au 20/10/2017 IDE/AS: Plus efficaces ensemble. Dossier / Lisette GRIES in INFIRMIERE MAGAZINE (L'), N° 383 (Juin 2017)
[article]
Titre : IDE/AS: Plus efficaces ensemble. Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Lisette GRIES, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 20-25 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Compétence / Equipe soins / Organisation soins / Partenariat / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Relation entre pairs#3-2001/ Relation professionnelle / Restriction#4-2006/ Rôle du professionnel / Transfert compétence / Valorisation#4-2006
IFSI
Rôle délégué / Rôle infirmierIndex. décimale : 3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité Résumé : Le dossier explicite l'impact pour la qualité des soins du binôme infirmier/aide-soignant, les cadres d'exercices et glissements de tâches, les positionnements hiérarchiques ou d'autorité, les conditions d'une réelle collaboration et intégration de tous dans l'équipe. 2 articles du dossier présentent l'exemple de soins à des patients obèses et en unité de chirurgie d'urgence
in INFIRMIERE MAGAZINE (L') > N° 383 (Juin 2017) . - pp. 20-25[article] IDE/AS: Plus efficaces ensemble. Dossier [texte imprimé] / Lisette GRIES, Auteur . - 2017 . - pp. 20-25.
Langues : Français (fre)
in INFIRMIERE MAGAZINE (L') > N° 383 (Juin 2017) . - pp. 20-25
Catégories : BDSP402
Compétence / Equipe soins / Organisation soins / Partenariat / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Relation entre pairs#3-2001/ Relation professionnelle / Restriction#4-2006/ Rôle du professionnel / Transfert compétence / Valorisation#4-2006
IFSI
Rôle délégué / Rôle infirmierIndex. décimale : 3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité Résumé : Le dossier explicite l'impact pour la qualité des soins du binôme infirmier/aide-soignant, les cadres d'exercices et glissements de tâches, les positionnements hiérarchiques ou d'autorité, les conditions d'une réelle collaboration et intégration de tous dans l'équipe. 2 articles du dossier présentent l'exemple de soins à des patients obèses et en unité de chirurgie d'urgence Réservation
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Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: INFIRMIERE MAGAZINE IM-383-17 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Sorti jusqu'au 20/10/2017 IDE: Les passeurs de soins somatiques / Marie-Capucine DISS in INFIRMIERE MAGAZINE (L'), N° 363 (Septembre 2015)
PermalinkIfsi spécial AS/AP: l'examen pour les aides-soignants et les auxiliaires de puériculture / Joseph AUTORI / Paris : Foucher (2010)
Permalink"Il faut que la qualité et la sécurité des soins soient toujours garanties"': Entretien avec Nora Berra secrétaire d'Etat chargée de la santé / Yasmina OUHARZOUNE-PEDRAZA in SOINS, N° 759 (Octobre 2011)
PermalinkL'Impact des modes d'organisation sur la prise en charge du grand âge / INSPECTION GENERALE DES AFFAIRES SOCIALES / Paris : IGAS (2011)
PermalinkImpulser une stratégie de plaidoyer et de partenariats pour accompagner les campagnes nationales de communication. L'exemple de Mois sans tabac / Jennifer DAVIES in ACTUALITE ET DOSSIER EN SANTE PUBLIQUE ADSP, N° 106 (Mars 2019)
PermalinkInfections des chambres à cathéter implantables chez les patients atteints d’une hémopathie / Julie BUGEAUD in REVUE DE L'INFIRMIERE, N° 233 (Août-Septembre 2017)
PermalinkL'Infirmière et les acteurs de la prise en charge médicamenteuse du patient / Fadwa EL KOUARI in REVUE DE L'INFIRMIERE, N° 230 (Avril 2017)
PermalinkL'Infirmière et l'aidant : partenaires de soin ? / Julie FLICK / Marseille : IFSI Blancarde (2016)
PermalinkL'Infirmière et le bilan urodynamique dans le cadre des coopérations / Carine JEGO in REVUE DE L'INFIRMIERE, N° 179 (Mars 2012)
PermalinkInfirmière et diététicienne: une collaboration efficace en service de rééducation / Jean-Luc POINDESSOUS in REVUE DE L'INFIRMIERE, N° 243 (Août-Septembre 2018)
PermalinkL’Infirmière de Pratique Avancée expliquée aux infirmières / Florence AMBROSINO / Infirmiers.com (2012)
PermalinkInfirmière en pratique avancée (IPA) en soins primaires : la construction difficile d'une profession à l'exercice fragile / Louise LUAN / Paris : IRDES (2023)
PermalinkInfirmière de pratiques avancées en médecine générale au Royaume-Uni / Jenny ASTON in REVUE DE L'INFIRMIERE, N° 207 (Janvier 2015)
PermalinkL'Infirmière de psychiatrie de liaison dans les services de soins somatiques / Marie-Laure BOSSIS in SOINS, N° 768 (Septembre 2012)
PermalinkLes Infirmières coordinatrices: Dossier / Sonia GUILLOUET in REVUE DE L'INFIRMIERE, N° 249 (Mars 2019)
PermalinkInfirmières et pharmaciens ensemble contre le diabète / Laure MARTIN in INFIRMIER.E (L'), N° 2 (Novembre 2020)
PermalinkInfirmières à la rescousse / Sophie MAGADOUX in INFIRMIERE MAGAZINE (L'), N° 287 (15 octobre 2011)
PermalinkInfirmiers en pratique avancée: un déploiement perfectible en libéral / Laure MARTIN in INFIRMIER.E (L'), N° 34-35 (Juillet/Août 2023)
PermalinkDes Infirmiers très engagés dans la lutte contre la lèpre / Patrick GUYON in REVUE DE L'INFIRMIERE, N° 213 (Août-septembre 2015)
Permalink"Les Infirmiers vont être amenés à faire des tâches auparavant réalisées par les médecins": Entretiens avec Laurent Hénard, député(...) / Yasmina OUHARZOUNE-PEDRAZA in REVUE DE L'INFIRMIERE, N° 169 (Mars 2011)
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