[article]
Titre : |
Urgences: Quand la crise devient chronique |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Adrien RENAUD, Auteur |
Année de publication : |
2022 |
Article en page(s) : |
pp. 9-11 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
BDSP402 Organisation hospitalière / Organisation urgence / Politique santé / Service urgence / Urgence hospitalière IFSI Organisation sanitaire
|
Index. décimale : |
1-2-D Organisation sanitaire- hôpital |
Résumé : |
Selon le Pr Agnès Ricard-Hibon, cheffe du Samu-Smur du Val-d’Oise et des urgences du GH Carnelle Portes de l’Oise. « Notre système se caractérise par une totale non-organisation de la répartition des patients entre la ville et l’hôpital, pointe cette ancienne présidente de la Société française de médecine d’urgence. Par ailleurs, avec les ressources humaines qui s’en vont dans les services d’aval, on ferme des lits, ce qui engorge les urgences et entraîne la démission de très nombreux professionnels. » Face à un tel diagnostic, une certitude émerge : ce n’est pas une thérapeutique unique qui permettra d’amener les urgences sur la voie de la guérison. Les mesures visant l’amont (comme le SAS) doivent se combiner avec des mesures sur l’aval (l’augmentation des capacités d’hospitalisation longue durée, par exemple) et sur le fonctionnement interne des urgences (le développement des IPA, entre autres). Et c’est justement l’approche adoptée par François Braun pour sa mission flash.." (Extraits) Retour sur deux décennies de soins d’urgence pour les urgences |
in INFIRMIER.E (L') > N° 22-23 (Juillet-août 2022) . - pp. 9-11
[article] Urgences: Quand la crise devient chronique [texte imprimé] / Adrien RENAUD, Auteur . - 2022 . - pp. 9-11. Langues : Français ( fre) in INFIRMIER.E (L') > N° 22-23 (Juillet-août 2022) . - pp. 9-11
Catégories : |
BDSP402 Organisation hospitalière / Organisation urgence / Politique santé / Service urgence / Urgence hospitalière IFSI Organisation sanitaire
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Index. décimale : |
1-2-D Organisation sanitaire- hôpital |
Résumé : |
Selon le Pr Agnès Ricard-Hibon, cheffe du Samu-Smur du Val-d’Oise et des urgences du GH Carnelle Portes de l’Oise. « Notre système se caractérise par une totale non-organisation de la répartition des patients entre la ville et l’hôpital, pointe cette ancienne présidente de la Société française de médecine d’urgence. Par ailleurs, avec les ressources humaines qui s’en vont dans les services d’aval, on ferme des lits, ce qui engorge les urgences et entraîne la démission de très nombreux professionnels. » Face à un tel diagnostic, une certitude émerge : ce n’est pas une thérapeutique unique qui permettra d’amener les urgences sur la voie de la guérison. Les mesures visant l’amont (comme le SAS) doivent se combiner avec des mesures sur l’aval (l’augmentation des capacités d’hospitalisation longue durée, par exemple) et sur le fonctionnement interne des urgences (le développement des IPA, entre autres). Et c’est justement l’approche adoptée par François Braun pour sa mission flash.." (Extraits) Retour sur deux décennies de soins d’urgence pour les urgences |
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