[article] 
inSOINS CADRES > n° 42 (2002) . - pp. 52-55

Titre :	Surveillante et nouvelles capacités de leadership
Type de document :	texte imprimé
Article en page(s) :	pp. 52-55
Catégories :	BDSP402 Animation sociale / Cadre infirmier / Cadre santé #4-2006 / Equipe soins
Mots-clés :	Infirmier(e)  Hôpital  Politique de santé  Equipe de soins infirmiers  Management  Cadre infirmier  Formation  Organisation du travail  Animation
Index. décimale :	03 c/03 p5 Spécialisation- Spécificité
Résumé :	Le cadre de santé apparait plutôt gestionnaire que soignant - il doit motiver et stimuler son équipe en suscitant le désir de fournir des efforts supplémentaires, favorisant leur satisfaction au travail et leur implication, ce leadership transformationnel est basé sur une personnalité charismatique, la considération individuelle et la stimulation intellectuelle, Les qualités sous-jacentes du cadre de santé doivent être évaluées et auto-évaluées pour évoluer à s'adapter

[article] Surveillante et nouvelles capacités de leadership [texte imprimé] . - pp. 52-55.
in SOINS CADRES > n° 42 (2002) . - pp. 52-55

Catégories :	BDSP402 Animation sociale / Cadre infirmier / Cadre santé #4-2006 / Equipe soins
Mots-clés :	Infirmier(e)  Hôpital  Politique de santé  Equipe de soins infirmiers  Management  Cadre infirmier  Formation  Organisation du travail  Animation
Index. décimale :	03 c/03 p5 Spécialisation- Spécificité
Résumé :	Le cadre de santé apparait plutôt gestionnaire que soignant - il doit motiver et stimuler son équipe en suscitant le désir de fournir des efforts supplémentaires, favorisant leur satisfaction au travail et leur implication, ce leadership transformationnel est basé sur une personnalité charismatique, la considération individuelle et la stimulation intellectuelle, Les qualités sous-jacentes du cadre de santé doivent être évaluées et auto-évaluées pour évoluer à s'adapter