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[article]
Titre : Les Interruptions de tâches: Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal BARREAU, Auteur ; et al, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 9-30 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Concentration / Condition travail / Dispensation médicament / Facteur erreur / Interruption#3-2001./ Organisation soins / Pharmacie hospitalière / Pratique professionnelle#4-2006/ Psychologie / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Sécurité / Soins relationnels / Transmission données
IFSI
Qualité de vie au travailIndex. décimale : 4-5 Gestion des risques Résumé : Le dossier comprend les articles suivants: Un enjeu pas seulement sécuritaire/ Les interruptions de tâches à l’épreuve de la psychologie/ L’infirmière dédiée aux interruptions de tâches, un maillon essentiel/ Interruptions de tâches dans les services d’urgence/ Psychiatrie et interruption de tâche, une opportunité thérapeutique/ Interruption de tâche, quelles responsabilités pour le cadre de santé ?/ Directeur des soins, un rôle institutionnel primordial/ Interruptions de tâches et circuit du médicament. "Les soignants sont régulièrement exposés à de multiples suspensions inopinées de leur activité. Depuis une dizaine d’années, la Haute Autorité de santé (HAS) s’est emparée de la question considérant que ces interruptions nuisent à la sécurité des soins. Cet angle d’attaque est donc directement lié à la prévention des risques. Si cette représentation de la gestion des interruptions de tâches (IT) s’entend pleinement, elle se montre un peu réductrice. En effet, les aspects environnementaux, organisationnels, managériaux, psychologiques et juridiques contribuent directement ou indirectement à la gestion des IT....l’IT est considérée comme un perturbateur. Or, il est des circonstances où elle est plutôt un facilitateur...." (Extraits)
in SOINS CADRES > N° 116 (Décembre 2019) . - pp. 9-30[article] Les Interruptions de tâches: Dossier [texte imprimé] / Pascal BARREAU, Auteur ; et al, Auteur . - 2019 . - pp. 9-30.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 116 (Décembre 2019) . - pp. 9-30
Catégories : BDSP402
Concentration / Condition travail / Dispensation médicament / Facteur erreur / Interruption#3-2001./ Organisation soins / Pharmacie hospitalière / Pratique professionnelle#4-2006/ Psychologie / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Sécurité / Soins relationnels / Transmission données
IFSI
Qualité de vie au travailIndex. décimale : 4-5 Gestion des risques Résumé : Le dossier comprend les articles suivants: Un enjeu pas seulement sécuritaire/ Les interruptions de tâches à l’épreuve de la psychologie/ L’infirmière dédiée aux interruptions de tâches, un maillon essentiel/ Interruptions de tâches dans les services d’urgence/ Psychiatrie et interruption de tâche, une opportunité thérapeutique/ Interruption de tâche, quelles responsabilités pour le cadre de santé ?/ Directeur des soins, un rôle institutionnel primordial/ Interruptions de tâches et circuit du médicament. "Les soignants sont régulièrement exposés à de multiples suspensions inopinées de leur activité. Depuis une dizaine d’années, la Haute Autorité de santé (HAS) s’est emparée de la question considérant que ces interruptions nuisent à la sécurité des soins. Cet angle d’attaque est donc directement lié à la prévention des risques. Si cette représentation de la gestion des interruptions de tâches (IT) s’entend pleinement, elle se montre un peu réductrice. En effet, les aspects environnementaux, organisationnels, managériaux, psychologiques et juridiques contribuent directement ou indirectement à la gestion des IT....l’IT est considérée comme un perturbateur. Or, il est des circonstances où elle est plutôt un facilitateur...." (Extraits) Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: SOINS CADRES SOF-116-19 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible Interview: Dr Marguerite d'Ussel in PERSPECTIVES SANITAIRES & SOCIALES, N° 278 (Juin-Juillet 2022)
[article]
Titre : Interview: Dr Marguerite d'Ussel Type de document : texte imprimé Année de publication : 2022 Article en page(s) : pp. 34-35 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Bien être / Condition travail / Projet établissement#3-2001.
IFSI
Qualité de vie au travailIndex. décimale : 3-3-A Histoire-Identité-Conditions Résumé : "Pouvez-vous détailler le dispositif mis en place pour contribuer au bien-être du personnel? S'agissant de la bulle du personnel pour décompresser et être écouté, quels sont les retours des professionnels?"
in PERSPECTIVES SANITAIRES & SOCIALES > N° 278 (Juin-Juillet 2022) . - pp. 34-35[article] Interview: Dr Marguerite d'Ussel [texte imprimé] . - 2022 . - pp. 34-35.
Langues : Français (fre)
in PERSPECTIVES SANITAIRES & SOCIALES > N° 278 (Juin-Juillet 2022) . - pp. 34-35
Catégories : BDSP402
Bien être / Condition travail / Projet établissement#3-2001.
IFSI
Qualité de vie au travailIndex. décimale : 3-3-A Histoire-Identité-Conditions Résumé : "Pouvez-vous détailler le dispositif mis en place pour contribuer au bien-être du personnel? S'agissant de la bulle du personnel pour décompresser et être écouté, quels sont les retours des professionnels?" Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: PERSPECTIVES SANITAIRES & SOCIALES PSS-278-22 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible Je passe du travail de nuit au travail de jour. Comment m’y préparer ? / François RICORDEAU in INFIRMIERE MAGAZINE (L'), N° 412 (Février 2020)
[article]
Titre : Je passe du travail de nuit au travail de jour. Comment m’y préparer ? Type de document : texte imprimé Auteurs : François RICORDEAU, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 30 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Condition travail / Qualité vie / Travail nocturne / Trouble sommeil
IFSI
Qualité de vie au travailIndex. décimale : 3-3 Organisation du travail-Spécificités Résumé : Bonnes pratiques, législation, conseils
in INFIRMIERE MAGAZINE (L') > N° 412 (Février 2020) . - pp. 30[article] Je passe du travail de nuit au travail de jour. Comment m’y préparer ? [texte imprimé] / François RICORDEAU, Auteur . - 2020 . - pp. 30.
Langues : Français (fre)
in INFIRMIERE MAGAZINE (L') > N° 412 (Février 2020) . - pp. 30
Catégories : BDSP402
Condition travail / Qualité vie / Travail nocturne / Trouble sommeil
IFSI
Qualité de vie au travailIndex. décimale : 3-3 Organisation du travail-Spécificités Résumé : Bonnes pratiques, législation, conseils Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: INFIRMIERE MAGAZINE (L') IM-412-20 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible Kinésionomie clinique : charges légères et plaisir dans les soins / Vincent XAMBEU in AIDE SOIGNANTE (L'), N° 249 (Août-Septembre 2023)
[article]
Titre : Kinésionomie clinique : charges légères et plaisir dans les soins Type de document : texte imprimé Auteurs : Vincent XAMBEU, Auteur ; Monique KERANGAL (De), Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : pp. 28-30 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Autonomie / Ergonomie / MobilisationAction de faire bouger un membre ou une articulation volontairement ou par intervention d'autrui./ Partenariat / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Relation soignant soigné / Soins relationnels / Soins techniques / Toucher
IFSI
Bienveillance / Qualité de vie au travailIndex. décimale : 4-1-A Soins de confort - Fiches techniques Résumé : "Face à une perte de sens pour bon nombre de professionnels de la santé, la kinésionomie clinique (KC) propose de redonner ses lettres de noblesse au prendre soin, de replacer l’humain au cœur de la relation clinique, en permettant aux soignants de développer leurs compétences techniques mais aussi relationnelles. La KC nécessite coopération et collaboration, à la fois avec le patient mais aussi entre collègues, créant ainsi un langage commun pour faire équipe... Encore peu connue, l’approche kinésionomique, issue de l’haptonomie, facilite le "prendre soin" dans chaque acte réalisé au lit du patient. Elle allège la charge de travail des soignants en développant leurs habiletés, et de ce fait leur efficacité dans les gestes de soin, en permettant une meilleure synergie avec les patients pour les réaliser. Le mouvement n’est pas effectué par le patient seul ni par le soignant seul, mais bien par les deux, ensemble, en venant solliciter la personne dépendante dans son désir de se lever, de se mouvoir, de vivre, etc. C’est un mouvement qui se vit conjointement avec ses possibilités du moment" (Extraits)
in AIDE SOIGNANTE (L') > N° 249 (Août-Septembre 2023) . - pp. 28-30[article] Kinésionomie clinique : charges légères et plaisir dans les soins [texte imprimé] / Vincent XAMBEU, Auteur ; Monique KERANGAL (De), Auteur . - 2023 . - pp. 28-30.
Langues : Français (fre)
in AIDE SOIGNANTE (L') > N° 249 (Août-Septembre 2023) . - pp. 28-30
Catégories : BDSP402
Autonomie / Ergonomie / MobilisationAction de faire bouger un membre ou une articulation volontairement ou par intervention d'autrui./ Partenariat / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Relation soignant soigné / Soins relationnels / Soins techniques / Toucher
IFSI
Bienveillance / Qualité de vie au travailIndex. décimale : 4-1-A Soins de confort - Fiches techniques Résumé : "Face à une perte de sens pour bon nombre de professionnels de la santé, la kinésionomie clinique (KC) propose de redonner ses lettres de noblesse au prendre soin, de replacer l’humain au cœur de la relation clinique, en permettant aux soignants de développer leurs compétences techniques mais aussi relationnelles. La KC nécessite coopération et collaboration, à la fois avec le patient mais aussi entre collègues, créant ainsi un langage commun pour faire équipe... Encore peu connue, l’approche kinésionomique, issue de l’haptonomie, facilite le "prendre soin" dans chaque acte réalisé au lit du patient. Elle allège la charge de travail des soignants en développant leurs habiletés, et de ce fait leur efficacité dans les gestes de soin, en permettant une meilleure synergie avec les patients pour les réaliser. Le mouvement n’est pas effectué par le patient seul ni par le soignant seul, mais bien par les deux, ensemble, en venant solliciter la personne dépendante dans son désir de se lever, de se mouvoir, de vivre, etc. C’est un mouvement qui se vit conjointement avec ses possibilités du moment" (Extraits) Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: AIDE SOIGNANTE (L') AS-249-23 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible
[article]
Titre : Le Lean management: Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal BARREAU, Auteur ; et al, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 8-31 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Amélioration / Analyse coût avantage / Changement#3-2001./ Condition travail / Coût / Culture / Equipe soins / Etablissement sanitaire / Gaspillage / Hôpital / Management hospitalier#4-2006/ Management participatif#3-2001./ Organisation / Organisation hospitalière / Organisation soins / Organisation travail / Pédagogie / Prévention / Productivité / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Risque professionnel / Stratégie / Temps / Temps travail / Travail rendement
IFSI
Qualité de vie au travailIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : "Le lean management en entreprise consiste à maximiser la performance des process par la mobilisation systématique de toutes les ressources humaines. D’emblée deux questions se posent. La première interroge son transfert dans le milieu du soin. La seconde a trait à la culture. Les valeurs culturelles industrielles nippones sont-elles solubles dans l’organisation française du soin hospitalier ? Si oui, cela sous-entend que l’hôpital est une entreprise....Dans une volonté de répondre à la chasse aux gaspillages et du juste-à-temps, de nouveaux procédés font leur apparition. Les plans stratégiques des établissements de santé explicitent leur vision pour quatre ans avec la formalisation de grandes orientations. Ces derniers incorporent le benchmark vis-à-vis des établissements voisins et considèrent les besoins à venir des usagers selon un maillage territorial. Les groupements hospitaliers de territoire conduisent à mutualiser des services à spécialités similaires pour libérer des espaces d’activités à forte valeur ajoutée. La tarification à l’activité classe les patients en groupe homogène de malades et en groupe homogène de séjours." Le dossier étudie la question grâce à plusieurs points de vue: Pour ou contre le lean management à l’hôpital ?/ Comprendre le lean management pour mieux le maîtriser/ Le lean management dans les établissements de santé, une fausse bonne idée ?/ Lean management à l’hôpital, préserver la santé des personnels ?/ Une démarche d’amélioration participative dans un CHU/Reconstruire un service de soins par le lean management
in SOINS CADRES > N° 118 (Mars 2020) . - pp. 8-31[article] Le Lean management: Dossier [texte imprimé] / Pascal BARREAU, Auteur ; et al, Auteur . - 2020 . - pp. 8-31.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 118 (Mars 2020) . - pp. 8-31
Catégories : BDSP402
Amélioration / Analyse coût avantage / Changement#3-2001./ Condition travail / Coût / Culture / Equipe soins / Etablissement sanitaire / Gaspillage / Hôpital / Management hospitalier#4-2006/ Management participatif#3-2001./ Organisation / Organisation hospitalière / Organisation soins / Organisation travail / Pédagogie / Prévention / Productivité / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Risque professionnel / Stratégie / Temps / Temps travail / Travail rendement
IFSI
Qualité de vie au travailIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : "Le lean management en entreprise consiste à maximiser la performance des process par la mobilisation systématique de toutes les ressources humaines. D’emblée deux questions se posent. La première interroge son transfert dans le milieu du soin. La seconde a trait à la culture. Les valeurs culturelles industrielles nippones sont-elles solubles dans l’organisation française du soin hospitalier ? Si oui, cela sous-entend que l’hôpital est une entreprise....Dans une volonté de répondre à la chasse aux gaspillages et du juste-à-temps, de nouveaux procédés font leur apparition. Les plans stratégiques des établissements de santé explicitent leur vision pour quatre ans avec la formalisation de grandes orientations. Ces derniers incorporent le benchmark vis-à-vis des établissements voisins et considèrent les besoins à venir des usagers selon un maillage territorial. Les groupements hospitaliers de territoire conduisent à mutualiser des services à spécialités similaires pour libérer des espaces d’activités à forte valeur ajoutée. La tarification à l’activité classe les patients en groupe homogène de malades et en groupe homogène de séjours." Le dossier étudie la question grâce à plusieurs points de vue: Pour ou contre le lean management à l’hôpital ?/ Comprendre le lean management pour mieux le maîtriser/ Le lean management dans les établissements de santé, une fausse bonne idée ?/ Lean management à l’hôpital, préserver la santé des personnels ?/ Une démarche d’amélioration participative dans un CHU/Reconstruire un service de soins par le lean management Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: SOINS CADRES SOF-118-20 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible Mal-être au travail des salariés en période de crise sanitaire: quel rôle et quels leviers pour le manageur ? / AGENCE NATIONALE POUR L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL / Paris : Ministère du travail, de l'emploi et de l'insertion (2021)
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PermalinkDu Management des cadres de santé à la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS): Une question de perspective / Benoit DUFRENOY in PERSPECTIVE SOIGNANTE, N° 32 (Septembre 2008)
PermalinkManger, bouger, dormir: Comment garder l'équilibre ? / Laure MARTIN in INFIRMIER.E (L'), N° 29 (Février 2023)
PermalinkPermalinkUn Meilleur taux d'encadrement pour limiter la sinistralité dans les Ehpad / Valérie LEQUIEN in AIDE SOIGNANTE (L'), N° 240 (Octobre 2022)
PermalinkDe La Motivation dans l'exercice soignant / Pascale THIBAULT-WANQUET in INFIRMIER.E (L'), N° 8 (Mai 2021)
PermalinkDu narcissisme à l'estime de soi: Dossier / Catherine CHABERT in SANTE MENTALE, N° 273 (Décembre 2022)
PermalinkOeuvrer en faveur de la qualité de vie au travail / Sylvie WARNET in REVUE DE L'INFIRMIERE, N° 244 (Octobre 2018)
PermalinkPénurie des soignants en poste et en formation (édito) / Ingrid CHOUCRALLAH in SOINS AIDES SOIGNANTES, N° 106 (Mai-Juin 2022)
PermalinkPoursuite de l'allaitement à la reprise du travail: étude qualitative au CHRU de Brest / Romain JEAN DIT BAILLEUL in REVUE DE L'INFIRMIERE, N° 285 (Novembre 2022)
PermalinkLa Pratique de l’hypnose, comme une réponse au stress au travail en néphrologie et hémodialyse ? / Jean-Philippe JULIEN in INFIRMIER.E (L'), N° 8 (Mai 2021)
PermalinkPrendre soin des professionnels de santé: Dossier / Anne-Paule DUARTE in ACTUALITE ET DOSSIER EN SANTE PUBLIQUE ADSP, N° 110 (Mars 2020)
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PermalinkPrendre soin des soignants: Quelles modalités d'accompagnement pour favoriser la qualité de vie au travail ? / Anne-Paule DUARTE in ACTUALITE ET DOSSIER EN SANTE PUBLIQUE ADSP, N° 110 (Mars 2020)
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PermalinkPrès d'une infirmière sur deux quitte l'hôpital avant d'atteindre dix ans de carrière / Adrien RENAUD in INFIRMIER.E (L'), N° 37 (Octobre 2023)
PermalinkPrévenir l’intrusion des mails professionnels dans la vie privée / Virginie GOVAERE in AIDE SOIGNANTE (L'), N° 190 (Octobre 2017)
PermalinkLa Prévention de l’usure professionnelle lors de la pratique des soins palliatifs / Andréa DEL MASTRO / Marseille : IFSI Blancarde (2022)
PermalinkPermalinkLe Programme de prévention des troubles musculo-squelettiques de l'Assurance maladie / Valérie LEQUIEN in AIDE SOIGNANTE (L'), N° 233 (Janvier 2022)
PermalinkPermalinkPromouvoir l’activité physique pour une meilleure santé / Marie-Hélène ROUX in REVUE DE L'INFIRMIERE, N° 248 (Février 2019)
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