[article]
Titre : |
L'Intelligence artificielle: Dossier |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Pascal BARREAU, Coord. ; et al, Auteur |
Année de publication : |
2020 |
Article en page(s) : |
pp. 9-48 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
BDSP402 Aide décision / Autonomie / Banque donnée / Changement#3-2001. / Conflit psychique / Culture / Donnée individuelle / Education / Espèce humaine#3-2001. / Ethique / Histoire / Innovation technologique / Intelligence artificielle / Internet#3-2001. / Machine / Management hospitalier#4-2006 / Métier / Modernisation#3-2001. / Neurosciences#3-2001. / Organisation soins / Performance / Programmation informatique / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité. / Recherche médicale / Relation sociale / Relation soignant soigné / Robotique / Traitement informatique IFSI E-santé / Posture / Valeur
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Index. décimale : |
1-3 Législation, éthique, déontologie
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Résumé : |
"Pour les experts du numérique, l’intelligence artificielle (IA) s’impose comme une évidence. Il en est autrement pour la grande majorité des professionnels de santé. Il suffit d’observer leurs réticences quand il s’agit d’introduire un nouvel outil informatique dans leur pratique. Les phases d’implantation sont généralement longues. Leurs craintes sont diverses. Entre la peur de la déshumanisation de leur exercice et celle de la transformation de leur métier, les motifs de méfiance ne manquent pas. Ainsi, l’IA est entrée à l’hôpital et induit des transformations de métiers. La question qui se pose n’est plus de savoir si les métiers de l’hôpital échapperont à ce mouvement mais plutôt de déterminer comment créer les conditions d’accompagnement de ces transformations. L’IA représente une innovation majeure dans le sens où elle impacte les métiers mais en crée également des nouveaux. Aussi, il importe dès aujourd’hui de sensibiliser les acteurs de la santé aux mutations de leur univers professionnel, faute de quoi les réticences d’aujourd’hui seront les résistances de demain" (Extrait) Le dossier est construit autour des articles suivants: L’intelligence artificielle à l’hôpital, un potentiel sans limites/ Brève histoire de l’intelligence artificielle/ Réflexion éthique autour de l’usage du numérique dans les établissements de santé/ Nouvelles technologies numériques, organisation et gouvernance des établissements publics de santé/ Enjeux éthiques de l’intelligence artificielle en santé/ Les machines “émotionnelles” et l’éthique/Intelligence artificielle et travail, se préparer au changement/Intelligence artificielle et santé, enjeux managériaux, juridiques et éthiques/ Santé, pour une éthique de l’intelligence artificielle/ L’intelligence artificielle, une réalité thérapeutique augmentée/ Intelligence artificielle et transformation des métiers, une intercomplémentarité |
in SOINS CADRES > N° 123 (Novembre 2020) . - pp. 9-48
[article] L'Intelligence artificielle: Dossier [texte imprimé] / Pascal BARREAU, Coord. ; et al, Auteur . - 2020 . - pp. 9-48. Langues : Français ( fre) in SOINS CADRES > N° 123 (Novembre 2020) . - pp. 9-48
Catégories : |
BDSP402 Aide décision / Autonomie / Banque donnée / Changement#3-2001. / Conflit psychique / Culture / Donnée individuelle / Education / Espèce humaine#3-2001. / Ethique / Histoire / Innovation technologique / Intelligence artificielle / Internet#3-2001. / Machine / Management hospitalier#4-2006 / Métier / Modernisation#3-2001. / Neurosciences#3-2001. / Organisation soins / Performance / Programmation informatique / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité. / Recherche médicale / Relation sociale / Relation soignant soigné / Robotique / Traitement informatique IFSI E-santé / Posture / Valeur
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Index. décimale : |
1-3 Législation, éthique, déontologie
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Résumé : |
"Pour les experts du numérique, l’intelligence artificielle (IA) s’impose comme une évidence. Il en est autrement pour la grande majorité des professionnels de santé. Il suffit d’observer leurs réticences quand il s’agit d’introduire un nouvel outil informatique dans leur pratique. Les phases d’implantation sont généralement longues. Leurs craintes sont diverses. Entre la peur de la déshumanisation de leur exercice et celle de la transformation de leur métier, les motifs de méfiance ne manquent pas. Ainsi, l’IA est entrée à l’hôpital et induit des transformations de métiers. La question qui se pose n’est plus de savoir si les métiers de l’hôpital échapperont à ce mouvement mais plutôt de déterminer comment créer les conditions d’accompagnement de ces transformations. L’IA représente une innovation majeure dans le sens où elle impacte les métiers mais en crée également des nouveaux. Aussi, il importe dès aujourd’hui de sensibiliser les acteurs de la santé aux mutations de leur univers professionnel, faute de quoi les réticences d’aujourd’hui seront les résistances de demain" (Extrait) Le dossier est construit autour des articles suivants: L’intelligence artificielle à l’hôpital, un potentiel sans limites/ Brève histoire de l’intelligence artificielle/ Réflexion éthique autour de l’usage du numérique dans les établissements de santé/ Nouvelles technologies numériques, organisation et gouvernance des établissements publics de santé/ Enjeux éthiques de l’intelligence artificielle en santé/ Les machines “émotionnelles” et l’éthique/Intelligence artificielle et travail, se préparer au changement/Intelligence artificielle et santé, enjeux managériaux, juridiques et éthiques/ Santé, pour une éthique de l’intelligence artificielle/ L’intelligence artificielle, une réalité thérapeutique augmentée/ Intelligence artificielle et transformation des métiers, une intercomplémentarité |
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