Catégories
BDSP402 / Travail / Management / Organisation travail
Organisation travailSynonyme(s)Organisation du travail |
Documents disponibles dans cette catégorie (194)
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche
Etendre la recherche sur niveau(x) vers le haut et vers le bas
Les Interruptions la nuit : mise en lumière du travail réel des soignants / Marlène CHEYROUSE in SOINS CADRES, N° 119 (Mai 2020)
[article]
Titre : Les Interruptions la nuit : mise en lumière du travail réel des soignants Type de document : texte imprimé Auteurs : Marlène CHEYROUSE, Auteur ; et al, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 55-58 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Condition travail / Continuité soins / Ergonomie / Impact / Interruption#3-2001./ Nuit / Organisation travail / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Travail nocturneIndex. décimale : 3-3 Organisation du travail-Spécificités Résumé : "Le travail hospitalier de nuit est soumis aux interruptions, liées notamment aux sollicitations des patients. L’analyse du travail réel montre que celles-ci sont deux fois plus nombreuses en début de nuit, et que l’infirmière les traite différemment selon le moment du poste et la disponibilité de l’aide-soignante. Le binôme infirmier/aide-soignant permet de répondre plus rapidement aux sollicitations, de réduire les interruptions et de réajuster l’organisation du travail en début de nuit" (RE)
in SOINS CADRES > N° 119 (Mai 2020) . - pp. 55-58[article] Les Interruptions la nuit : mise en lumière du travail réel des soignants [texte imprimé] / Marlène CHEYROUSE, Auteur ; et al, Auteur . - 2020 . - pp. 55-58.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 119 (Mai 2020) . - pp. 55-58
Catégories : BDSP402
Condition travail / Continuité soins / Ergonomie / Impact / Interruption#3-2001./ Nuit / Organisation travail / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Travail nocturneIndex. décimale : 3-3 Organisation du travail-Spécificités Résumé : "Le travail hospitalier de nuit est soumis aux interruptions, liées notamment aux sollicitations des patients. L’analyse du travail réel montre que celles-ci sont deux fois plus nombreuses en début de nuit, et que l’infirmière les traite différemment selon le moment du poste et la disponibilité de l’aide-soignante. Le binôme infirmier/aide-soignant permet de répondre plus rapidement aux sollicitations, de réduire les interruptions et de réajuster l’organisation du travail en début de nuit" (RE) Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: SOINS CADRES SOF-119-20 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible Les IPA doivent creuser leur sillon / Laure MARTIN in INFIRMIER.E (L'), N° 29 (Février 2023)
[article]
Titre : Les IPA doivent creuser leur sillon Type de document : texte imprimé Auteurs : Laure MARTIN, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : pp. 8 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Equipe soins / Information / Intégration professionnelle / Organisation travail / Pédagogie
IFSI
Pratique avancéeIndex. décimale : 3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité Résumé : L’arrivée d’une infirmière en pratique avancée (IPA) au sein d’un service hospitalier ne s’improvise pas. Témoignages pour une bonne intégration
in INFIRMIER.E (L') > N° 29 (Février 2023) . - pp. 8[article] Les IPA doivent creuser leur sillon [texte imprimé] / Laure MARTIN, Auteur . - 2023 . - pp. 8.
Langues : Français (fre)
in INFIRMIER.E (L') > N° 29 (Février 2023) . - pp. 8
Catégories : BDSP402
Equipe soins / Information / Intégration professionnelle / Organisation travail / Pédagogie
IFSI
Pratique avancéeIndex. décimale : 3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité Résumé : L’arrivée d’une infirmière en pratique avancée (IPA) au sein d’un service hospitalier ne s’improvise pas. Témoignages pour une bonne intégration Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: INFIMIER.E (L') INF-29-23 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible Isolement et contention : Repères pratiques pour en limiter le recours / Jean-Paul LANQUETIN / Centre Ressource Métiers et Compétences en psychiatrie CMCR (2017)
Titre : Isolement et contention : Repères pratiques pour en limiter le recours Type de document : document électronique Auteurs : Jean-Paul LANQUETIN, Auteur ; Michel NICOLAS, Auteur Editeur : Centre Ressource Métiers et Compétences en psychiatrie CMCR Année de publication : 2017 Importance : 48 pages Format : Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Accueil / Contention / Equipe soins / Ethique / Gestion risque#3-2001./ Organisation soins / Organisation travail / Partenariat / Peur / Pratique professionnelle#4-2006/ Prévention / Psychiatrie / Psychopédagogie / Relation soignant soigné / Temps
IFSI
Isolement thérapeutiqueIndex. décimale : 1-3-D Ethique - bioéthique - euthanasie
Résumé : "L’isolement ne correspond pas forcément à un échec des capacités contenantes individuelles et collectives des soignants. Il s’agit plutôt d’un dépassement de la limite du seuil de la capacité à contenir de l’unité. Il convient de laisser à l’équipe la gestion de ce seuil. Ce seuil est en effet basé sur 2 a priori : une confiance faite à l’équipe par l’encadrement et le médecin sur le niveau d’alerte et une capacité de l’équipe à s’interroger sur les limites de ce qu’ils peuvent contenir... il ne s’agit pas de stigmatiser une pratique ayant toujours existé en psychiatrie, mais bien de s’interroger sur les motifs d’une recrudescence et d’une banalisation de ces pratiques au sein de nos établissements(…) et de s’interroger sur qu’est-ce qui, au sein de nos institutions, peut favoriser un moindre recours à ces pratiques ? - Quels savoirs et compétences, individuels et collectifs , sont déployés pour un moindre recours à ces pratiques ?" (Extraits) Le document, qui comporte une importante bibliographie est découpé en Prévention primaire, prévention secondaire, prévention tertiaire, et fait le point sur le rôle de l’institution, de l’équipe et du soignant, en intégrant le patient et ses droits et la formation professionnelle En ligne : http://crmc-psy.fr/wp-content/uploads/2017/04/Isolement-contentions-Rep%C3%A8res [...] Format de la ressource électronique : Isolement et contention : Repères pratiques pour en limiter le recours [document électronique] / Jean-Paul LANQUETIN, Auteur ; Michel NICOLAS, Auteur . - Centre Ressource Métiers et Compétences en psychiatrie CMCR, 2017 . - 48 pages ; PDF.
Langues : Français (fre)
Catégories : BDSP402
Accueil / Contention / Equipe soins / Ethique / Gestion risque#3-2001./ Organisation soins / Organisation travail / Partenariat / Peur / Pratique professionnelle#4-2006/ Prévention / Psychiatrie / Psychopédagogie / Relation soignant soigné / Temps
IFSI
Isolement thérapeutiqueIndex. décimale : 1-3-D Ethique - bioéthique - euthanasie
Résumé : "L’isolement ne correspond pas forcément à un échec des capacités contenantes individuelles et collectives des soignants. Il s’agit plutôt d’un dépassement de la limite du seuil de la capacité à contenir de l’unité. Il convient de laisser à l’équipe la gestion de ce seuil. Ce seuil est en effet basé sur 2 a priori : une confiance faite à l’équipe par l’encadrement et le médecin sur le niveau d’alerte et une capacité de l’équipe à s’interroger sur les limites de ce qu’ils peuvent contenir... il ne s’agit pas de stigmatiser une pratique ayant toujours existé en psychiatrie, mais bien de s’interroger sur les motifs d’une recrudescence et d’une banalisation de ces pratiques au sein de nos établissements(…) et de s’interroger sur qu’est-ce qui, au sein de nos institutions, peut favoriser un moindre recours à ces pratiques ? - Quels savoirs et compétences, individuels et collectifs , sont déployés pour un moindre recours à ces pratiques ?" (Extraits) Le document, qui comporte une importante bibliographie est découpé en Prévention primaire, prévention secondaire, prévention tertiaire, et fait le point sur le rôle de l’institution, de l’équipe et du soignant, en intégrant le patient et ses droits et la formation professionnelle En ligne : http://crmc-psy.fr/wp-content/uploads/2017/04/Isolement-contentions-Rep%C3%A8res [...] Format de la ressource électronique : Le Lean management: Dossier / Pascal BARREAU in SOINS CADRES, N° 118 (Mars 2020)
[article]
Titre : Le Lean management: Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal BARREAU, Auteur ; et al, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 8-31 Langues : Français (fre) Catégories : BDSP402
Amélioration / Analyse coût avantage / Changement#3-2001./ Condition travail / Coût / Culture / Equipe soins / Etablissement sanitaire / Gaspillage / Hôpital / Management hospitalier#4-2006/ Management participatif#3-2001./ Organisation / Organisation hospitalière / Organisation soins / Organisation travail / Pédagogie / Prévention / Productivité / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Risque professionnel / Stratégie / Temps / Temps travail / Travail rendement
IFSI
Qualité de vie au travailIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : "Le lean management en entreprise consiste à maximiser la performance des process par la mobilisation systématique de toutes les ressources humaines. D’emblée deux questions se posent. La première interroge son transfert dans le milieu du soin. La seconde a trait à la culture. Les valeurs culturelles industrielles nippones sont-elles solubles dans l’organisation française du soin hospitalier ? Si oui, cela sous-entend que l’hôpital est une entreprise....Dans une volonté de répondre à la chasse aux gaspillages et du juste-à-temps, de nouveaux procédés font leur apparition. Les plans stratégiques des établissements de santé explicitent leur vision pour quatre ans avec la formalisation de grandes orientations. Ces derniers incorporent le benchmark vis-à-vis des établissements voisins et considèrent les besoins à venir des usagers selon un maillage territorial. Les groupements hospitaliers de territoire conduisent à mutualiser des services à spécialités similaires pour libérer des espaces d’activités à forte valeur ajoutée. La tarification à l’activité classe les patients en groupe homogène de malades et en groupe homogène de séjours." Le dossier étudie la question grâce à plusieurs points de vue: Pour ou contre le lean management à l’hôpital ?/ Comprendre le lean management pour mieux le maîtriser/ Le lean management dans les établissements de santé, une fausse bonne idée ?/ Lean management à l’hôpital, préserver la santé des personnels ?/ Une démarche d’amélioration participative dans un CHU/Reconstruire un service de soins par le lean management
in SOINS CADRES > N° 118 (Mars 2020) . - pp. 8-31[article] Le Lean management: Dossier [texte imprimé] / Pascal BARREAU, Auteur ; et al, Auteur . - 2020 . - pp. 8-31.
Langues : Français (fre)
in SOINS CADRES > N° 118 (Mars 2020) . - pp. 8-31
Catégories : BDSP402
Amélioration / Analyse coût avantage / Changement#3-2001./ Condition travail / Coût / Culture / Equipe soins / Etablissement sanitaire / Gaspillage / Hôpital / Management hospitalier#4-2006/ Management participatif#3-2001./ Organisation / Organisation hospitalière / Organisation soins / Organisation travail / Pédagogie / Prévention / Productivité / Qualité soinsEnsemble des propriétés caractérisant les soins : efficacité, sécurité, caractère approprié, accessibilité, acceptabilité./ Risque professionnel / Stratégie / Temps / Temps travail / Travail rendement
IFSI
Qualité de vie au travailIndex. décimale : 1-2-D Organisation sanitaire- hôpital Résumé : "Le lean management en entreprise consiste à maximiser la performance des process par la mobilisation systématique de toutes les ressources humaines. D’emblée deux questions se posent. La première interroge son transfert dans le milieu du soin. La seconde a trait à la culture. Les valeurs culturelles industrielles nippones sont-elles solubles dans l’organisation française du soin hospitalier ? Si oui, cela sous-entend que l’hôpital est une entreprise....Dans une volonté de répondre à la chasse aux gaspillages et du juste-à-temps, de nouveaux procédés font leur apparition. Les plans stratégiques des établissements de santé explicitent leur vision pour quatre ans avec la formalisation de grandes orientations. Ces derniers incorporent le benchmark vis-à-vis des établissements voisins et considèrent les besoins à venir des usagers selon un maillage territorial. Les groupements hospitaliers de territoire conduisent à mutualiser des services à spécialités similaires pour libérer des espaces d’activités à forte valeur ajoutée. La tarification à l’activité classe les patients en groupe homogène de malades et en groupe homogène de séjours." Le dossier étudie la question grâce à plusieurs points de vue: Pour ou contre le lean management à l’hôpital ?/ Comprendre le lean management pour mieux le maîtriser/ Le lean management dans les établissements de santé, une fausse bonne idée ?/ Lean management à l’hôpital, préserver la santé des personnels ?/ Une démarche d’amélioration participative dans un CHU/Reconstruire un service de soins par le lean management Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité Revue: SOINS CADRES SOF-118-20 Périodique Empruntable Ifsi Blancarde Disponible Législation, éthique et déontologie, responsabilité, organisation du travail / Lucien AUBERT / Paris : Masson (2007)
Titre : Législation, éthique et déontologie, responsabilité, organisation du travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Lucien AUBERT ; et al Mention d'édition : 4e éd Editeur : Paris : Masson Année de publication : 2007 Collection : Nouveaux cahiers de l'infirmière num. 4 Importance : 163 pages Format : 27 cm ISBN/ISSN/EAN : 263 Catégories : BDSP402
Association / Charte#4-2006/ Continuité soins / Déontologie / Directeur des soins#4-2006/ Droit / Droit travail / Droits fondamentaux / Droits malade / Droits malade hospitalisé / Essai thérapeutique / Ethique / Infirmier / Organisation travail / Personnel hospitalier / Profession paramédicale / Responsabilité / Secret professionnelIndex. décimale : 1-3-A Législation- droit - responsabilité
Résumé : Droit privé/public, les juridictions, droit du travail, codes de la santé publique, les associations, la famille et de l'aide sociale, éthique, valeurs, droit des patients (souffrance, mort, vie privée, dons d'organes..), secret professionnel, droits de l'Homme, professions de santé, représentation professionnelle, secteur privé, libéral, responsabilité, textes relatifs à la profession, organisation des services de soins infirmiers + Cas concrets et questions-réponses. Contient également un tableau récapitulatif des différentes professions paramédicales (infirmier, auxiliaires de puériculture, aide-soignant, orthophoniste, orthoptiste,ergothérapeute, pédicure-podologue, manipulateur radio...) Législation, éthique et déontologie, responsabilité, organisation du travail [texte imprimé] / Lucien AUBERT ; et al . - 4e éd . - Paris : Masson, 2007 . - 163 pages ; 27 cm. - (Nouveaux cahiers de l'infirmière; 4) .
ISSN : 263
Catégories : BDSP402
Association / Charte#4-2006/ Continuité soins / Déontologie / Directeur des soins#4-2006/ Droit / Droit travail / Droits fondamentaux / Droits malade / Droits malade hospitalisé / Essai thérapeutique / Ethique / Infirmier / Organisation travail / Personnel hospitalier / Profession paramédicale / Responsabilité / Secret professionnelIndex. décimale : 1-3-A Législation- droit - responsabilité
Résumé : Droit privé/public, les juridictions, droit du travail, codes de la santé publique, les associations, la famille et de l'aide sociale, éthique, valeurs, droit des patients (souffrance, mort, vie privée, dons d'organes..), secret professionnel, droits de l'Homme, professions de santé, représentation professionnelle, secteur privé, libéral, responsabilité, textes relatifs à la profession, organisation des services de soins infirmiers + Cas concrets et questions-réponses. Contient également un tableau récapitulatif des différentes professions paramédicales (infirmier, auxiliaires de puériculture, aide-soignant, orthophoniste, orthoptiste,ergothérapeute, pédicure-podologue, manipulateur radio...) Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Statut Localisation Disponibilité 1-3-A 6362 Livre Empruntable Ifsi Blancarde Disponible Libérales de retour à l'hôpital / Olivia DUJARDIN in ACTUSOINS, N° 15 (Décembre-janvier-février 2015)
PermalinkLa Liberté au travail, nouvel eldorado ? / Anne-Marie LAGADEC in SOINS CADRES, N° 99 suppl. (Octobre 2016)
PermalinkLibre ou précaire, l'intérimaire ? / Solène De LALANDE in INFIRMIERE MAGAZINE (L'), n° 239 (Juin 2008)
PermalinkMai 68 a-t-il changé le travail ? / Xavier De LA VEGA in SCIENCES HUMAINES, n° 192 (Avril 2008)
PermalinkMaintenir et promouvoir la santé au travail : Dossier / Pascal RAUTUREAU in REVUE DE L'INFIRMIERE, N° 175 (Novembre 2011)
PermalinkLa Management, entre notions, concepts et pratiques, dans le contexte hospitalier / François MINET in RECHERCHE EN SOINS INFIRMIERS, N° 91 (Décembre 2007)
PermalinkManger, bouger, dormir: Comment garder l'équilibre ? / Laure MARTIN in INFIRMIER.E (L'), N° 29 (Février 2023)
PermalinkManuel de formation de l'aide-soignante: préparation au diplôme d'Etat / Colette METTE / Paris : Maloine (2008)
PermalinkLes Maux du travail en équipe / Gilles DESSERPRIT in SOINS CADRES, N° 95 (Septembre 2015)
PermalinkMind map: dessine-moi l'intelligence / Tony BUZAN / Paris : Eyrolles (2003)
PermalinkMise en oeuvre d'une démarche de bientraitance à l'hôpital / Christelle BOURGEOIS in AIDE SOIGNANTE (L'), N° 210 (Octobre 2019)
PermalinkMobilité choisie, lien social et compétences infirmières / Théophile BASTIDE in SOINS CADRES, n° 87 (Août 2013)
PermalinkLa Négociation locale du temps de travail désormais possible / Jérôme CHEVILLOTTE in REVUE DE L'INFIRMIERE, N° 277 (Janvier 2022)
PermalinkLes Nouveaux environnements de travail : Dossier / Anne-Marie LAGADEC in SOINS CADRES, N° 101 suppl. (Février 2017)
PermalinkLes Nouvelles formes d'organisation du travail / Xavier De LA VEGA in SCIENCES HUMAINES, N° 219 (Octobre 2010)
PermalinkNouvelles règles concernant le compte épargne temps / Jérôme CHEVILLOTTE in REVUE DE L'INFIRMIERE, N° 188 (Février 2013)
PermalinkObjectif compétence / Philippe ZARIFIAN / Paris : Editions Liaisons (2001)
PermalinkLes Ordonnances Macron un an après: Dossier / Antoine PERRIN in PERSPECTIVES SANITAIRES & SOCIALES, N° 261 (Novembre-Décembre 2018)
PermalinkOrganisation des soins en Ehpad: Dossier / Tristan CUDENNEC in SOINS GERONTOLOGIE, N° 129 (Janvier / Février 2018)
PermalinkOrganisation du travail en équipe / Daniel BENLAHOUES in AIDE SOIGNANTE (L'), N° 99 (Août-septembre 2008)
Permalink