[article] 
					| Titre : | 
					Accompagner la prise de fonction: Dossier | 
				 
					| Type de document :  | 
					texte imprimé | 
				 
					| Auteurs :  | 
					Anne-Marie LAGADEC, Coord. ; Isabelle LOUIS BURLAT, Coord. ; et al, Auteur | 
				 
					| Année de publication :  | 
					2018 | 
				 
					| Article en page(s) :  | 
					pp. 13-45 | 
				 
					| Langues : | 
					Français (fre) | 
				 
					| Catégories :  | 
					BDSP402 Analyse pratiques#4-2006  / Cadre santé#4-2006  / Cadre supérieur / Culture entreprise / Directeur des soins#4-2006  / Encadrement#3-2001.  / Intégration professionnelle / Personne référente#4-2006  / Poste travail / Pratique professionnelle#4-2006  / Psychiatrie / Simulation#3-2001.  / Transfert compétence / Tuteur IFSI Empowerment / Groupement hospitalier de territoire (GHT) / Posture / Professionnalisation
  | 
				 
					| Index. décimale :  | 
					3-5 Encadrement des professionnels | 
				 
					| Résumé :  | 
					"Prendre un nouveau poste ou occuper une nouvelle fonction représente un enjeu fort: Sentiment d’insécurité, perte de repères, charge mentale intense liée à l’abondance des informations nouvelles à intégrer, ces moments charnières sont plus ou moins bien vécus.. L’intensification du travail dans les organisations hospitalières et les organisations à flux tendu laissent peu de place à un démarrage en douceur pour les nouveaux arrivants : il faut “se mettre dans le bain” rapidement. Très souvent, les périodes de doublure sont réduites à quelques jours, voire quelques heures." (Extraits). Dossier fait le point sur l'importance et les formes d'accompagnement des nouveaux salariés: coaching, fidélisation, développement des compétences, analyse des pratiques et attentes des nouveaux professionnels... | 
				  in SOINS CADRES > N° 105  (Février 2018) . - pp. 13-45 
 
					 |   |