[article]
| Titre : |
Loyauté et management: Dossier |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Anne-Marie LAGADEC, Coord. ; Carole SYLVESTRE, Coord. |
| Année de publication : |
2018 |
| Article en page(s) : |
pp. 13-55 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
BDSP402
Autorité#3-2001. / Cadre santé#4-2006 / Cadre supérieur / Chef service / Conciliation#3-2001. / Condition travail / Directeur des soins#4-2006 / Etude critique / Etudiant / Gestion / Hiérarchie / Institut formation soins infirmiers / Institutions [NI] / Liberté expression / Management / Posture / Psychologie travail / Relation sociale / Service santé armée / Sociologie organisation
IFSI
Care / Valeur
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| Index. décimale : |
3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité |
| Résumé : |
"Associée aux relations entre le supérieur hiérarchique et le subordonné, entre le salarié et l’organisation, et entre collègues, la loyauté interroge le management à plus d’un titre... Notion connotée positivement car sa définition renvoie à la fidélité, à la franchise, à l’honnêteté, elle peut également susciter une certaine méfiance en évoquant l’obéissance ou l’assujettissement. Elle implique, pour tout un chacun, des droits et des devoirs, en raison de la réciprocité inhérente à la loyauté... Cependant, la loyauté renvoie aussi chacun à lui-même, dans une dimension intime. Il s’agit du respect de ce à quoi nous croyons, de nos valeurs et de nos convictions intimes. En cela, la loyauté n’invite pas à l’obéissance pure et simple, mais à l’exposition franche et authentique de son avis dans les discussions autour de projets à mener, d’objectifs à atteindre et de décisions à prendre. C’est ainsi au manager que revient la tâche de permettre ce débat contradictoire..." (Extraits) Le dossier interroge les notions d'engagement, de confiance, de loyauté
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in SOINS CADRES > N° 108 (Novembre 2018) . - pp. 13-55
[article] Loyauté et management: Dossier [texte imprimé] / Anne-Marie LAGADEC, Coord. ; Carole SYLVESTRE, Coord. . - 2018 . - pp. 13-55. Langues : Français ( fre) in SOINS CADRES > N° 108 (Novembre 2018) . - pp. 13-55
| Catégories : |
BDSP402
Autorité#3-2001. / Cadre santé#4-2006 / Cadre supérieur / Chef service / Conciliation#3-2001. / Condition travail / Directeur des soins#4-2006 / Etude critique / Etudiant / Gestion / Hiérarchie / Institut formation soins infirmiers / Institutions [NI] / Liberté expression / Management / Posture / Psychologie travail / Relation sociale / Service santé armée / Sociologie organisation
IFSI
Care / Valeur
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| Index. décimale : |
3-3-B Spécificités-Equipe-Projet-interprofessionnalité |
| Résumé : |
"Associée aux relations entre le supérieur hiérarchique et le subordonné, entre le salarié et l’organisation, et entre collègues, la loyauté interroge le management à plus d’un titre... Notion connotée positivement car sa définition renvoie à la fidélité, à la franchise, à l’honnêteté, elle peut également susciter une certaine méfiance en évoquant l’obéissance ou l’assujettissement. Elle implique, pour tout un chacun, des droits et des devoirs, en raison de la réciprocité inhérente à la loyauté... Cependant, la loyauté renvoie aussi chacun à lui-même, dans une dimension intime. Il s’agit du respect de ce à quoi nous croyons, de nos valeurs et de nos convictions intimes. En cela, la loyauté n’invite pas à l’obéissance pure et simple, mais à l’exposition franche et authentique de son avis dans les discussions autour de projets à mener, d’objectifs à atteindre et de décisions à prendre. C’est ainsi au manager que revient la tâche de permettre ce débat contradictoire..." (Extraits) Le dossier interroge les notions d'engagement, de confiance, de loyauté
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