[article]
| Titre : |
Accompagner la prise de fonction: Dossier |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Anne-Marie LAGADEC, Coord. ; Isabelle LOUIS BURLAT, Coord. ; et al, Auteur |
| Année de publication : |
2018 |
| Article en page(s) : |
pp. 13-45 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
BDSP402
Analyse pratiques#4-2006 / Cadre santé#4-2006 / Cadre supérieur / Culture entreprise / Directeur des soins#4-2006 / Encadrement#3-2001. / Intégration professionnelle / Personne référente#4-2006 / Poste travail / Pratique professionnelle#4-2006 / Psychiatrie / Simulation#3-2001. / Transfert compétence / Tuteur
IFSI
Empowerment / Groupement hospitalier de territoire (GHT) / Posture / Professionnalisation
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| Index. décimale : |
3-5 Encadrement des professionnels |
| Résumé : |
"Prendre un nouveau poste ou occuper une nouvelle fonction représente un enjeu fort: Sentiment d’insécurité, perte de repères, charge mentale intense liée à l’abondance des informations nouvelles à intégrer, ces moments charnières sont plus ou moins bien vécus.. L’intensification du travail dans les organisations hospitalières et les organisations à flux tendu laissent peu de place à un démarrage en douceur pour les nouveaux arrivants : il faut “se mettre dans le bain” rapidement. Très souvent, les périodes de doublure sont réduites à quelques jours, voire quelques heures." (Extraits). Dossier fait le point sur l'importance et les formes d'accompagnement des nouveaux salariés: coaching, fidélisation, développement des compétences, analyse des pratiques et attentes des nouveaux professionnels... |
in SOINS CADRES > N° 105 (Février 2018) . - pp. 13-45
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